从准备应对人工智能的影响到迎接“银色海啸”，以下是与《贝克尔》分享见解的心脏病学领导者认为应该成为行业重要话题的内容。
问题：心脏病学领导者讨论得不够充分的话题是什么？
斯坦福医学（加州）心血管医学系主任Eldrin Lewis博士：
影响心血管发病率和死亡率的治疗方法不断扩展，但价格相对较高。使这些干预措施负担得起将转化为更好的结果。不解决负担能力问题可能会导致有能力和无能力之间差距的扩大。最近的一项研究表明，美国有47%的县没有一名心脏病学家。提供创新护理所需的基础设施往往在这些县中不存在。我们需要有一个应急响应团队，可以将居住在农村地区的心脏病患者与能够提供确定性护理的中心联系起来。鉴于急性中风发生后短时间内会导致永久性残疾，建立全国性的中风响应系统也是至关重要的。将基因组学和基因疗法整合起来，为我们的患者提供精准的心血管医学需要进一步发展。我们需要向肿瘤学同事学习，他们正在使用创新的细胞疗法来针对癌症。我们需要讨论AI辅助护理、可穿戴技术和患者报告的结果。我们还需要处于前沿，并培训所有人进行徒手心肺复苏术，因为院外心脏骤停的生存率仍然很低。最后，我们的目标应该是提高心血管疾病患者的生活质量和寿命。这需要在临床实践中使用无成本工具来测量患者报告的结果，并将这些数据整合到医疗决策中。
西北医学Bluhm心血管研究所执行主任Patrick McCarthy博士（芝加哥）：
许多人以非常模糊和笼统的方式谈论医学中的人工智能，但没有具体讨论它在未来几年如何影响我们日常的患者护理。这可能涉及大型语言模型总结复杂的患者病历；AI重读心脏导管插入术、超声心动图和其他图像；AI建议诊断和治疗。虽然我们开始看到这些技术的引入，但对早期职业心脏病学家的影响将变得深远。
AdventHealth心脏、肺和血管研究所副总裁Gordon Wesley（佛罗里达州奥兰多）：
我们应该讨论即将来临的“银色海啸”。到2030年，所有婴儿潮一代都将达到需要心脏病学护理的年龄，而我们却没有足够的心脏病学家。当住院医师毕业时，他们通常会专攻电生理学、结构性心脏病或高级心力衰竭等领域，这意味着我们拥有的普通心脏病学家更少。然而，我们需要普通心脏病学家来服务社区。这在程序卓越和患者可及性之间造成了冲突。我们如何解决这个问题？这就是高级执业提供者、24/7远程患者监测和虚拟护理的作用。我们需要改善可及性，因为慢性病不会等待。心脏病学家供不应求，招聘他们也很困难。我们需要更聪明地利用我们现有的人才，如APPs和其他创新，以满足日益增长的需求。
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