一项旨在将北方安大略医学院大学（NOSM U）临床校区引入苏圣玛丽市的10万美元可行性研究已经确定了三个潜在的选址。
“确定了三个选址选项，包括阿尔戈马公共卫生部、团体健康中心和苏圣玛丽医院，”该市首席行政官汤姆·韦尔说。
“根据团队的分析和决策框架，阿尔戈马公共卫生部和苏圣玛丽医院代表了新设施的两个最可行的选择，”韦尔在本周向市长马修·舒梅克和区议员提交的报告中表示。
“这主要是因为阿尔戈马公共卫生部提供的建筑/翻新过程所需的资金最少，实施计划更快，而苏圣玛丽医院则提供了其他医院设施，并具有更大的未来扩展潜力。”
这项可行性研究的资金由市政府提供7.5万美元，苏圣玛丽医院提供2.5万美元。
寻求在当地建立临床校区是为了帮助解决苏圣玛丽市的医生短缺问题，并改善北部安大略省的医疗服务。
初步护理教学诊所（PCTC）被认为是解决当地医疗问题的最佳选择。
这是一种在医疗环境中设立的专门设施，为医学生、住院医师和医疗专业人员提供实践培训。
“通过我们的调查和与NOSM U的讨论，这种模式因其能够最大化居民与医生的比例并产生倍增效应而成为最具吸引力的选择，”可行性研究报告的作者总结道。
“这一模式的主要优势在于其能够在监督下的临床环境中同时培训多名住院医师，从而增强实践经验并加速学习过程。在PCTC中的培训直接有助于提高患者护理质量，培养出高素质的医生，使其更有效地进入劳动力市场。
“这不仅提高了医疗服务的可及性，改善了医疗质量，解决了医生短缺问题，还带来了更好的患者结果。通过采用这种模式并持续培养合格的医生，医疗系统变得更加自给自足，确保了长期稳定和医生数量的增长，无论是在总量上还是相对于本科学生人数的增长。”
现在可行性研究已经完成，韦尔表示，舒梅克和市工作人员将与NOSM U和当地利益相关者合作，“向省政府倡导推进这一有前景的概念。”
以下是可行性研究报告作者对苏圣玛丽市三个可能地点的评价：
阿尔戈马公共卫生部
第一个机会探讨了现有阿尔戈马公共卫生部大楼的潜力，该大楼提供了约8,000至10,000平方英尺的可转租空间。
该方案设想对这些现有空间进行改造，将其从传统的办公场所转变为医疗办公室设施。
这种方法允许在相对较短的时间内建立一个教学设施，特别是与其他替代方案相比，并将其整合到一座维护良好的现代化临床校区环境中。
该方案的一个关键优势是阿尔戈马公共卫生部的大力支持，他们渴望最大限度地利用其设施。
此外，该项目的资本支出要求相对较低。此机会将提供单个初级护理教学诊所的空间，并有可能在未来在二楼扩展另一个诊室。
一个潜在的挑战可能是共址要求，具体取决于NOSM U的具体偏好。
该方案提供了多种配置，可以在现有楼层平面图中满足一楼和二楼的空间需求。经过与阿尔戈马公共卫生部团队的讨论，目前一楼的空置空间似乎是最佳选择。
团体健康中心
团体健康中心地块的愿景是拆除现有结构并建造一个新的专用设施。
该设施不仅将取代现有建筑，还将为NOSM U的项目提供专用空间。
该方案的一个主要优势是其无与伦比的灵活性。可用的建筑地块大于所需面积，允许设计既满足当前需求又便于未来扩展。
此外，与团体健康中心的战略目标一致，新的设施可以整合到一个混合用途开发项目中，包括员工和社区的住宅空间。
纳入住宅单元或其他补充空间提供了创造收入流的机会，可以用于抵消开发成本和所需投资。
这种方法确保了项目的长期财务可持续性，同时增强了设施在社区中的作用。
需要注意的是，虽然团体健康中心对该地块有一个总体规划愿景，但该物业可以独立开发，并位于现有建筑之间的停车场。
苏圣玛丽医院
苏圣玛丽医院方案设想在现有设施的南端建设一个扩建部分。
这个新建的专用结构将专门设计以满足NOSM U项目的教学和运营要求。
该方案的一个显著优势是其与医院的无缝整合，使新设施可以直接利用医院的广泛资源，如医疗设备、支持服务和人员。
然而，该方案的关键考虑因素是其与医院整体总体规划的一致性。需要与这一更大框架协调会引入更长的时间表，因为涉及额外的规划、审批和后勤考虑。
此外，医院施加的限制可能会限制拟建设施的设计灵活性和规模，这可能会影响其最终配置。附图展示了四诊室PCTC的初步布局，突出了地面层所需的相对楼层尺寸。
或者，该空间可以构建为两诊室或四诊室配置，通过垂直施工实现两诊室占地面积。
值得注意的是，这座建筑也可以作为独立结构在物业的不同位置开发，独立于医院。这种方法可能有助于简化规划过程并加快项目时间表。
如果2028年开始建设，阿尔戈马公共卫生部的临床校区预计建设成本为1590万加元。
团体健康中心的诊所建设成本为4220万加元。
如果在苏圣玛丽医院建立，成本将为4380万加元。
研究报告的作者征求了NOSM、阿尔戈马大学、索尔特学院、花园河第一民族、巴切瓦纳第一民族、马姆韦辛北岸社区卫生服务、苏圣玛丽医院、苏圣玛丽学术医学协会、阿尔戈马公共卫生部、阿尔戈马安大略健康团队、阿尔戈马西学院、团体健康中心、苏必利尔家庭健康团队、莱迪邓恩健康中心和北岸健康网络的意见。
“完成可行性研究是推进苏圣玛丽市临床校区发展的重要第一步，”韦尔说。
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