一种针对曾尝试自杀或因自杀意念求助于医疗服务人群的创新性自杀预防服务正在莫纳什健康中心（Monash Health）产生积极影响。据一项新研究表明，这一成功得益于项目倡导者（Project Champion）的独特角色。
这项研究由莫纳什农村健康学院（Monash Rural Health）的安东·艾萨克斯博士（Dr Anton Isaacs）领导，并发表在《伤害流行病学》（Injury Epidemiology）期刊上，重点探讨了一个名为HOPE的项目的实施情况。
艾萨克斯博士表示，有过自杀尝试历史的人群中自杀行为更为普遍，因此他们成为干预措施的重要目标群体。
作为维多利亚州《2016-2025年自杀预防框架》的一部分，HOPE（医院外展自杀后参与计划，Hospital Outreach Post-suicidal Engagement）倡议旨在减少那些曾经自残或尝试自杀者的重复自杀风险。
最初，HOPE由维多利亚州的六家不同服务机构试点运行，随后在维多利亚州皇家委员会对心理健康系统调查的建议下，扩展至全州范围。
该模式由莫纳什健康中心成人心理健康服务团队在克莱顿分部（Clayton HOPE）开发，包含五个层次的护理内容：
- 早期接触与共情支持（转介后24小时内）
- 心理社会需求与自杀风险评估（转介后72小时内）
- 制定个人安全计划（转介后7天内）
- 实施个人安全计划与风险管理（第2至12周）
- 转介至持续支持并结束服务（注册后12周）
这一模式的独特之处在于，客户首次接触的是同侪支持工作者——即具有心理健康挑战或自杀意念经历的人员。这些同侪支持工作者能够深刻理解客户的困难，并提供富有同理心且基于经验的关怀。
该研究回顾了莫纳什健康中心内部运行的克莱顿HOPE项目。莫纳什健康中心是维多利亚州最大的公共健康服务机构，服务墨尔本四分之一的人口。在该项目实施之前，前往急诊精神科（EPS）就诊或被危机评估与治疗团队（CATT）识别的个体通常被转介至传统的精神健康服务。
克莱顿HOPE采用了一种积极的外展模式，旨在与那些难以融入传统服务并对灵活性护理需求较高的客户建立联系。
项目成功的核心在于项目倡导者的作用，他负责在工作人员之间建立信任与关系。在克莱顿HOPE中，这一角色由项目负责人担任，他是一名注册心理健康社会工作者，拥有硕士学位并在成人心理健康领域积累了超过25年的经验。这位经理负责日常运营，监督临床与非临床员工，并确保项目符合卫生部门的报告要求。
艾萨克斯博士解释说，克莱顿HOPE之所以有效，是因为它“与以下发现一致：近一半死于自杀的人没有已知的心理健康状况，而自杀与社会经济地位及其他社会因素密切相关”。
“克莱顿HOPE成功实施的一个关键因素是由克莱顿HOPE经理主导的利益相关方教育及关系建设。该经理凭借必要的知识、技能和权威，能够推动变革。”
尽管客户反馈积极，但要确定该服务是否确实降低了用户群体的自杀和自残率，仍需进行全面的结果评估。
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