专家小组讨论了心力衰竭如何造成巨大的经济负担，每年约为300亿美元（预计到2030年将达到700亿至800亿美元），这主要由住院、再入院、每位患者花费超过2万至3万美元的昂贵多药物治疗方案，以及消融术和高级治疗等高成本干预措施所驱动。
心力衰竭的经济影响不仅限于直接医疗成本，还涵盖了一个复杂的支出领域，给医疗保健系统带来压力。直接成本主要来自急性护理事件、住院和再入院，约占300亿美元年度负担的一半。药物治疗成本已大幅增加，全面的5种药物治疗方案每位患者每年可能超过2万至3万美元，占总治疗费用的很大比例。
随着人口老龄化和治疗改善带来的生存率提高，虽然不频繁但高成本的干预措施正变得越来越普遍。这些包括心房颤动消融术、心脏再同步治疗、高级设备治疗以及淀粉样变心肌病等疾病的治疗。尽管单个干预措施成本高昂，但这些干预措施发生的频率越来越高，对心力衰竭管理的整体经济负担的贡献比例也越来越大。
财务影响延伸至基于价值的护理模式，其中组织承担全面护理成本责任。这创造了在控制费用的同时改善结果的强烈激励，从而导致人口健康管理方面的创新方法。医疗保险共享储蓄计划和责任医疗组织REACH计划包括特定的心脏病学质量指标，这些指标具有财务影响，包括可预防的心力衰竭入院、出院后随访、β受体阻滞剂和血管紧张素转换酶抑制剂/血管紧张素受体阻滞剂/血管紧张素受体-脑啡肽酶抑制剂的使用，以及左心室功能评估，直接将临床表现与经济结果联系起来。
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