医学研究需要解决来自临床实践中的未解问题，ETH苏黎世副校长Christian Wolfrum如是说。他在一次采访中解释了如何改进ETH研究与医院之间的合作，以及为什么ETH打算整合其在医学研究中的活动。
作为研究副校长，Christian Wolfrum大力推动ETH苏黎世在医学研究领域的进一步发展。（图片来源：Markus Bertschi / ETH苏黎世）
如果有人在医学会议上问起ETH苏黎世在医学研究中究竟做了什么，你会怎么回答？
Christian Wolfrum：我们致力于研究新方法来解决日常临床工作和患者护理中出现的实际问题，并开发对医学研究的基础问题和临床应用都具有重要意义的技术。生命科学、自然科学、数据科学和工程科学都参与其中。
ETH在医学领域扮演着怎样的角色？
医学是一门应用学科。医生的主要任务是治疗患者。因此，技术学院成为大学和州立医院寻求个性化诊断和新疗法的重要研究伙伴，这些新疗法由新技术和数据科学见解驱动。同时，医生最清楚日常临床实践中尚未解决的问题。这是研究合作的基础。
医学与ETH研究之间的接口运作得如何？
关键在于相互理解。当科学家和医生共同开发一项新技术时，他们将踏上一个漫长而迭代的过程。这要求双方作为平等的合作伙伴，彼此信任，共同制定解决问题的战略，以造福患者、科学和社会。在ETH的学士学位课程中，我们为医学生提供深入的科学和技术理解，重点放在接口上。这样，今天的学生成为明天所需桥梁的建设者。
当ETH于2017年引入其人类医学学士学位课程时，并不是所有人都欢迎这一举措。
如今情况不同了。医院重视教学和研究的合作。在我看来，最大的挑战不在于教学和研究合作本身，而在于其背后的条件，尤其是在法律和监管领域。
为什么会这样？
我们迫切需要为研究与临床实践之间的交流制定框架协议。个人层面的合作进行得很好。然而，目前每个教授职位都需与每个临床合作伙伴单独签订协议。这非常耗时，常常阻碍合作。框架协议可以通过设定合作的基本原则大大简化这个过程。此外，它还包含简化的项目相关研究协议模板，以便研究人员更容易合作。
ETH与多个不同的合作医院和诊所合作。它是如何选择合作伙伴的？
作为机构，ETH并不参与这一选择过程。科学家们根据共同的研究兴趣选择医院合作伙伴。如果我作为研究副校长注意到许多科学家与某家特定医院合作，我们会对此进行更详细的审视。ETH是苏黎世大学医学院网络（UMZH）的一部分，在该网络中，ETH与苏黎世大学和大学医院共同协调苏黎世的医学活动，这也为共享研究项目和研究成果在临床实践中的应用创造了良好的框架。我们与巴登州立医院（KSB）和舒尔特斯诊所密切合作，并与其他医院保持合同约定的合作关系。
“ETH苏黎世的研究成果转化为临床实践的速度将进一步加快——这将是一个巨大的进步。”
—— Christian Wolfrum
是否也考虑与国外的医院签订合同？
是的。例如，我们有许多与柏林夏里特大学医院（Charité Berlin）的研究合作项目。这是欧洲最大的大学医院之一，也是研究实力最强的医院之一。我们在2024年与夏里特达成了战略合作协议。作为瑞士研究机构，ETH需要国际医学合作伙伴。这尤其适用于临床数据研究项目。为了可靠地个性化治疗，我们需要数百万的医疗数据。瑞士没有这些数据量。因此，我们也在与纽约西奈山医院进行谈判。该医院有近200万患者——比瑞士所有医院加起来还要多四分之一。
您提到了一个重要的点：个性化医学研究依赖于大量的数据。瑞士医院与科学家之间的数据交换长期以来受到技术和法规障碍的阻碍。现在的状况如何？
尽管尚未完全实现目标，但瑞士近年来在数字化医学相关数据方面取得了显著进展，从而也为研究提供了可用的数据。这要归功于两个主要的个性化医学倡议——瑞士医学科学院的瑞士个性化健康网络（SPHN）和ETH领域的个性化健康与相关技术（PHRT）。
这两个网络在多大程度上改善了瑞士个性化医学的数据基础？
这些倡议建立了数据基础设施和技术，使科学家和临床医生能够共同利用医疗数据获得新的见解，开发个性化诊断和治疗方法。特别是为四个研究主题“重症监护中的感染性疾病”、“肿瘤学”、“儿科”和“患者护理研究”创建了共享数据基础设施——所谓的国家数据流。它们显著支持了研究与临床实践之间的合作。参与这些网络对ETH苏黎世来说是一个重大收获，正如参与苏黎世大学医学院网络（UMZH）和由ETH与苏黎世大学及大学医院共同创立的个性化医学研究中心The Loop一样。
“作为瑞士研究机构，ETH需要国际医学合作伙伴。这尤其适用于临床数据研究项目。”
—— Christian Wolfrum
您在9月初ETH苏黎世首届“医学日”上宣布计划建立ETH医学研究和人类健康中心。您期望从中获得什么？
我们在ETH有大约160名教授从事医学和保健领域的研究，占所有教授职位的近三分之一。我们希望为加速医学领域的基础研究、技术开发、转化和创新提供协调和催化结构。我们确实打算进一步加快ETH研究成果转化为临床实践的速度——这将是一个巨大的进步。
这样的中心将如何实现这些协同效应？
医学中的不同产品和倡议经常面临类似的挑战，如数据传输、法律框架条件、伦理和沟通问题，这意味着中心可以作为这些问题的联络点。作为研究副校长，我将提供必要的结构。然而，拟议中心的具体任务目前仍在与相关教授和现有医学研究倡议进行讨论。最终决定将由ETH执行委员会作出。
您本人将于今年6月离开ETH苏黎世，加入新加坡南洋理工大学管理层。您希望在此之前在医学领域完成哪些工作？
我的目标是继续规划医学研究和人类健康中心。“完成”并不意味着ETH医学研究的发展在我离开后会停止——ETH与教育、研究和创新部门合作伙伴的合作将继续无缝推进。
“如何加快ETH苏黎世研究成果转化为临床实践？” 这个问题在2024年秋季的首届ETH医学日上由研究人员和副校长Christian Wolfrum进行了讨论。一个新的研究中心可能会提供答案。（图片来源：Alessandro Della Bella / ETH Zürich）
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