临床研究使患者获得最后希望的想法始于亚历山大·圣阿曼德（Alexander Saint-Amand）还在上大学的时候。他的母亲生病，希望参加一项临床试验，但当时的机会非常有限。圣阿曼德四年前共同创立了Topography Health，并担任首席执行官。他表示，基于医生研究的临床试验仍然局限于少数几位正在开发新一代疗法的医生。
数据显示，95%的医生在进行第三项研究时因行政任务繁重而放弃研究。圣阿曼德说：“我发现了有多少医生和医疗系统无法有效地进行研究，因此有多少患者在需要临床试验作为他们最后和唯一希望时无法获得这些机会。”当医生得到支持，处理医学研究中的行政管理工作（这是Topography的工作），他们会继续坚持下去。他说：“我们有许多医生表示，我们恢复了他们对医学的热爱。”患者们也非常高兴。
为了了解更多，可以收听圣阿曼德与《医疗保健金融新闻》执行编辑苏珊·莫尔斯（Susan Morse）的对话。
要点：
- 临床试验与其他任何医院功能（从技术到财务）都是不同的医疗体验；
- 研究需要不同的患者身份验证和参与路径；
- 临床试验研究业务与医院运营相比规模较小；
- 没有针对研究的收入周期平台，因为研究不涉及付款人；
- 研究中有收入机会，但提供者通常很难知道他们是盈利还是亏损；
- Topography是一个全方位合作伙伴，意味着它整合了业务的所有要素以支持研究；
- 医院和投资者对研究有不同的看法；
- 医院将研究视为一个完整的业务线，而投资者则关注薄片，如基于人工智能的患者识别工具；
- Topography通过在研究项目的共享利润中获利来承担全部风险。
本期更多精彩内容：
- 沃尔格林与BARDA合作加强临床试验
- CVS关闭其临床试验业务
- 人工智能使临床试验更具包容性
- 数据是连接生命科学的桥梁，用于优化临床试验和预测分析
- 人工智能在研究领域的变革作用
联系作者： SMorse@himss.org
(全文结束)
