澳大利亚寻找下一个CSL
2025年8月2日 | 星期六 | 分析 | 作者：艾莎·西迪基
尽管拥有世界级的科研实力和全球领先的生命科学地位，澳大利亚长期面临科研成果难以转化为全球化生物技术成功的挑战。商业化进程为何滞后？政府正在采取哪些改革措施？让我们深入探讨。
澳大利亚生物技术产业以尖端科研能力、完善的临床试验体系和优越的研发基础设施闻名。过去35年间，该行业从零星企业成长为蓬勃发展的创新集群，目前拥有1,427家生物技术公司，构成了包含2,654家生命科学机构的生态系统，雇员总数超过26万人。其中196家公司已在澳大利亚证券交易所（ASX）上市，市值合计逾2,420亿澳元，另有1,231家企业通过创新与合作创造价值（数据来源：澳大利亚生物技术组织AusBiotech）。
这些企业中超过80%为中小型机构，大部分处于发展早期阶段，尚未实现营收和市场化。企业主要聚焦治疗药物、诊断技术、医疗器械、疫苗及配套技术研发。
虽然CSL公司仍是澳洲生物科技成功的象征，但新一代企业正崭露头角：ResMed已成为全球呼吸设备领军企业，放射性药物企业Telix在核医学领域取得重大突破。临床阶段企业如Opthea、Immutep和Dimerix正在推进三期临床试验。
然而该国仍未诞生类似默克、辉瑞或武田药品的全球性制药巨头。成果转化与商业化仍是核心挑战。
"澳大利亚在生命科学发现领域表现优异，但转化与商业化正是我们的阿喀琉斯之踵。当前特朗普政府的'美国优先'政策及药企专项关税更加剧了这种困境。" 澳大利亚生命科学创新加速器MTPConnect首席执行官斯图尔特·迪纳姆指出。
此前在与《生物光谱》的采访中，Proto Axiom公司首席执行官安东尼·利弗里斯表达了相似观点："澳大利亚长期引领科研前沿，但生物技术产业未能充分发挥潜力。政府补贴项目常挤占私人投资空间，而市场权力结构催生寻租行为。此外，排他性条款缺乏透明度，阻碍创新并延缓从发现到患者治疗的转化进程。因此，突破性创新难以进入市场，我们提升公共健康的集体承诺仍未能实现。这导致现有投资者在该领域难以获得实质性收益。Proto Axiom的架构设计并非竞争而是填补商业化空白，我们首创国内模式，致力于培育企业以拓展后续基金的投资渠道。"
这一困境已有明确数据佐证。Pulse经济学研究报告显示，单纯投资并不能保证成果转化。虽然澳大利亚在全球生命科学研究排名第九，贡献约3%的全球科研产出，但仅占有1-2%的全球生命科学市场。世界知识产权组织创新指数显示，该国创新投入排名第18位，但产出排名仅第30位。在经合组织国家中，澳大利亚全球创新指数排名第21位，尽管其经济体量位居第11。
当前澳大利亚正积极转变策略，从夯实基础科研转向构建更具商业可行性的全球竞争力生命科学产业。
商业化之路
2022年，澳大利亚生物技术组织（AusBiotech）发布《生物技术蓝图：澳大利亚生物技术产业十年战略》，这是二十年来首个统一愿景，旨在培育全球竞争力企业、加速技术商业化，并在就业、投资和医疗可及性方面创造国家收益。
该战略详细规划了从科研基础设施、临床合作到促进医疗系统协作的创新环境强化路径，助力科研发现向现实效益转化。
2024年8月，辉瑞公司提出10点计划，建议生命科学产业成为国家健康和经济增长的双驱动器。该计划呼吁建立政府主导的清晰愿景，借鉴英国2021年生命科学战略作为范本。其建议涵盖预防医学、公平患者准入、加速新药疫苗上市、提升投资吸引力以及实现零碳医疗体系五大主题。
与此同时，MTPConnect（与AusBiotech共同）呼应此呼吁，敦促采取更协调的国家策略。其提案包括建立国家生命科学战略与理事会，依据《未来澳洲制造法案》确立该产业优先地位，并投资数据基础设施以支持决策制定和能力建设。
作为结构化措施的补充，2025年澳大利亚生命科学行业最高机构AusBiotech与澳大利亚贸易投资委员会（Austrade）合作，设立新的国家贸易顾问角色。该职位设于AusBiotech内部，旨在有效支持生命科学企业全球化发展并开拓国际市场。
澳大利亚已具备坚实基础。当前行业与政府的协同努力，正推动从发现到交付的转化进程获得实质性进展。
澳洲顶尖生物技术企业
- CSL
- Telix Pharma
- Immuron Limited
- PolyNovo Limited
- OncoSil Limited
- PYC Therapeutics
- Clarity Pharmaceuticals
- Clinuvel Pharmaceuticals
- Immutep
- Alterity Therapeutics
（数据来源：StockViz）
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