沙特阿拉伯迅速崛起为区域内的医疗创新领导者，因其有效的COVID-19应对措施、对数字健康基础设施的投资以及在精准医疗和生物技术领域的努力而获得国际认可。
在“愿景2030”计划下的大胆改革使沙特阿拉伯处于中东地区医疗转型的前沿，目标是使医疗服务更加预防性、个性化和数据驱动。
由卫生部和被称为卫生部门转型计划（HSTP）的愿景实现计划领导，沙特阿拉伯的目标是创建一个世界级的、以患者为中心且可持续发展的医疗系统。
作为这一转型的一部分，全球最大的生物技术公司之一和领先的体外诊断实验室——罗氏诊断加强了与沙特阿拉伯的合作。
在接受Al Arabiya English采访时，罗氏诊断沙特阿拉伯总经理Abdul Qayyum表示，沙特阿拉伯非常重视创建突破性的医疗生态系统。
Qayyum说：“沙特阿拉伯正在进行一次大胆且具有变革性的医疗转型，这是‘愿景2030’计划的一部分，涉及在创新、数字健康和未来就绪基础设施方面的重大投资。”他补充道：“诊断是这一转型的核心。”
他还表示：“该国已经创造了正确的环境：前瞻性的政策、强有力的领导以及将创新置于健康结果核心的国家议程。”
罗氏参加了5月6日至8日在利雅得举行的第二届医学实验室趋势与创新会议，进一步巩固了其作为沙特阿拉伯值得信赖的创新合作伙伴的地位，并承诺通过更智能、更快捷、更便捷的诊断来改变患者的护理方式。
此次会议是在沙特阿拉伯“愿景2030”计划的广泛框架下组织的，旨在推广尖端医疗技术并确立该国作为区域医疗卓越中心的地位。会议吸引了高级医疗专业人员、政府利益相关者、创新者和诊断行业领袖的参与。
主动护理和本地合作
罗氏还非常强调从被动医疗向主动医疗的转变——这一目标与沙特阿拉伯的改革计划高度一致。
Qayyum说：“我们正与王国的利益相关者携手合作，帮助将医疗模式从被动转向主动。这意味着投资于早期检测、个性化护理和智能诊断。”
他强调，与本地机构的合作对于实现这一目标至关重要。“我们致力于确保患者尽快获得这些突破；通过与医疗服务提供者、监管机构和整个生态系统的合作伙伴密切合作，”他说。
“这包括从公私合作伙伴关系到知识共享倡议。不仅仅是引入全球工具，而是共同努力将这些工具调整到本地环境中，使其真正服务于这里的患者。”
据他介绍，本地化也是战略的核心部分。“我们还专注于本地化——不仅引入解决方案，还在当地建立能力，”Qayyum说，这包括支持实验室基础设施和发展本地合作伙伴关系。
罗氏的区域战略基于四个支柱：创新驱动的伙伴关系、适应全球知识以满足本地需求、扩大诊断访问和可持续性，以及应用全球实施经验来简化沙特阿拉伯医疗系统的诊断流程。
Qayyum说：“合作伙伴可以提前获得下一代技术和变革性工具，以改善患者结果。”“我们的方法得到了全球实施知识的支持，确保无缝整合、标准化和符合沙特‘愿景2030’的创新诊断。”
由AI和自动化驱动的诊断
根据Qayyum的说法，罗氏正在利用人工智能和数字工具帮助临床医生做出更快、更准确的决策。
他说：“我们的数字病理学工具正在改变疾病的诊断方式，尤其是在癌症等复杂病例中。”自动化在提高效率方面发挥着关键作用。
他说：“我们越能简化实验室工作流程并减少周转时间，患者就能越快得到答案并开始正确的治疗。”
这种方法与王国的HSTP计划紧密契合，该计划将诊断视为从被动医疗转向预防性医疗的基础要素。该计划强调早期检测、个性化医疗和数据驱动决策的重要性——这些目标严重依赖先进的诊断能力，由AI和数字技术驱动。
改进诊断也是减轻非传染性疾病负担的关键，例如癌症和糖尿病，这些都是国家健康倡议的重点。
他还强调，近患者检测，尤其是在服务不足地区，也在改善医疗服务的可及性方面发挥着重要作用。“近患者护理和即时检测也是确保更多患者能够获得高质量测试的一种方式，这些测试是准确医疗决策的基础，”他说。“将检测带到患者居住的地方，包括偏远社区，分散式诊断有可能使医疗服务民主化。”
他表示，只有通过数字工具和集成系统才能实现这种创新——这些都是罗氏在该国的数字战略的重点。
沙特阿拉伯诊断的未来
在未来两到三年内，罗氏在沙特阿拉伯的目标集中在三个关键领域：提高可及性、扩展数字工具和建设本地能力。
他说：“首先，通过我们的近患者护理创新，扩大所有地区（而不仅仅是大城市）的高质量诊断服务的可及性。”“其次，推出和扩大我们的数字和AI驱动的解决方案，以支持更个性化、预防性的护理。第三，加强本地能力——无论是通过合作伙伴关系、培训还是基础设施。”
这包括早期职业项目、能力建设和技术培训计划。
Qayyum告诉Al Arabiya English，他认为沙特阿拉伯的诊断行业正迅速朝着去中心化、近患者检测和综合护理模式发展。
他说：“很明显，该国正朝着更加数据驱动、以患者为中心的系统迈进，而诊断正处于这一系统的核心。”
他说：“我相信，支持本地人才并将顶尖专家带到沙特阿拉伯是释放该国潜力的关键。”“要建设未来的医疗保健，我们需要投资于人；给他们成长、领导和为整个经济而不是仅仅医疗行业带来真正改变的机会。”
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