英国全国首席临床信息官表示，NHS AI采购周期必须更加灵活，以跟上快速变化的技术步伐。
在"AI与生产力提升"数字健康网络研讨会上，亚历克·普赖斯-福布斯(Alec Price-Forbes)，NHS England全国首席临床信息官表示："采购周期绝对不能是现在八到十年了。它们将变成'1+1+1'的模式，因为AI技术发展迅速，我们需要边做边学。"
在这场由NHS数字领导者组成的小组讨论会上，普赖斯-福布斯表示，环境语音技术(AVT)的采购"目前有点挑战"，因为"许多供应商正在接触临床医生，并在初级和二级医疗保健中提供免费试用，我们需要确保我们所做的一切是安全、可靠并能带来效益的。"
他确认即将推出国家环境语音技术(AVT)供应商自我认证注册系统，以展示合规证据。
"我们创建了一个模型蓝图，我们不称之为商业框架，而是一个战略框架，它概述了自我注册的合规要求，包括从业务能力角度、合规性、一致性、平台稳定性，以及了解供应商是否有能力或路线图将技术整合到电子记录系统中，以及他们还拥有哪些其他功能。
"技术发展迅速，但如果我们想要产生效益，就必须非常明确，否则我们无法进行有效比较，"普赖斯-福布斯说。
他表示必须建立"强大的监控系统"，NHSE(英国国家医疗服务体系)将要求供应商提供可监控和评估的实时分析，"以便我们开始了解模型数据漂移、幻觉等问题。"
在同一场会议上，西伦敦NHS信托首席电子处方和药物管理药师伊薇特·科扎姆(Yvette Khozam)表达了她的担忧：AI采用速度超过了监管更新速度，因为"数字临床安全标准DCB0129和DCB0160多年来没有实质性更新"。
"最近已开始更新；我们希望成为全球AI赋能程度最高的护理系统，我们确实有能力做到这一点。
"但我们只需要提出具体要求，因为现有标准是为确定性软件设计的，而非会随时间改变行为或优化错误目标的学习系统，"科扎姆说。
健康创新曼彻斯特首席护理信息官杰奎·库珀(Jacqui Cooper)表示，良好的数字转型关键在于"由临床主导、运营交付、数字赋能"。
"我认为我们都曾犯过把技术放在首位的错误，这就是我们失败的原因，因为这行不通。因此，调动我们的人员并让他们引领创新和数字转型是关键。
"就AI而言，我们面临无法做到这一点或无法有效做到的风险。
"即使是我们使用的最简单的东西，如Office 365 Copilot，我们也远未充分利用其全部功能和能力，"库珀说。
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