BenevolentAI（“公司”），作为将人工智能与生物制药开发相结合的先驱，今天宣布了一项重大战略调整，旨在使公司回归其创始的 TechBio 使命。这些变化标志着公司回归其基础优势，重新聚焦于核心技术与创新，以更好地开发变革性的药物发现和开发解决方案。同时，为了支持这一目标，公司已启动了重大的组织和预算调整，延长公司的资金链至2027年。作为这一努力的一部分，公司也在评估从阿姆斯特丹泛欧交易所退市的可能性。
肯尼思·穆尔万尼（Kenneth Mulvany），执行主席、创始人兼积极股东表示：“十多年来，BenevolentAI 致力于推动基于人工智能的药物发现，这一领域曾经是革命性的，如今已成为现代研发组织的基本期望。尽管行业广泛采用，许多公司仍难以有效开发这些能力。凭借我们丰富的经验和多次成功，我们处于独特的位置，可以引领下一代技术生物创新。”
“经过不懈努力重新加入董事会后，我已将公司的焦点重新回到我们的核心使命——技术服务于科学。我们的战略方向建立在我们的优势之上，通过先进的 AI 技术和令人信服的行业及患者案例，赋能生物制药行业。”
“自重新加入董事会以来，我启动了一条新的路线图，使我们的技术更加灵活、独立的产品，以满足合作伙伴的药物开发需求。这确保了更快的集成和各种开发阶段的灵活性。”
“重塑 BenevolentAI 涉及艰难但必要的决策，以战略性地分配财务资源，提高效率，重新聚焦业务发展，并投资于目标产品计划。这些艰难的决策对于实现可持续增长和为我们的股东、合作伙伴及最终服务的患者创造价值至关重要。”
BenevolentAI 正在采取重要步骤来简化运营和降低成本，认识到需要一个更专注和高效的运营结构和成本基础。这一举措是更广泛战略的一部分，旨在确保重组的有效性、持久性，并与长期战略目标保持一致。作为这些努力的一部分，公司将调整其员工结构，并遵守英国集体咨询裁员规则和程序。裁员决定并非轻率之举，公司深知这对我们的宝贵员工的影响。
在考虑调整员工结构之前，董事会广泛探索了其他可以减少成本的领域。这些努力包括在整个组织中引入大量成本效率措施，以创建一个更加专注和灵活的公司，更好地应对市场需求并创造股东价值。
此外，经过彻底审查和讨论，董事会认为评估从阿姆斯特丹泛欧交易所退市符合公司的最佳利益。维持上市状态的高昂成本会分散资源，远离公司的核心活动。通过将这些资金重新分配到 AI 技术的开发和商业化，BenevolentAI 可以更有效地满足合作伙伴的需求。此外，转型为私人公司将赋予更大的运营灵活性和减少企业复杂性，使公司能够更好地领导其在过去十年中帮助开创和发展的动态技术生物领域。
与此同时，公司正在重新分配投资，以加强其基础技术实力。这包括将现有技术转变为更灵活、独立的产品，以满足生物制药合作伙伴的具体需求，从而实现更快的集成和定制应用，涵盖广泛的药物开发需求。这些调整旨在更好地支持合作伙伴，创造可持续的价值，并保持在药物发现和开发转型方面的领导地位。
合作战略
展望未来，我们将继续维持现有的临床阶段和晚期临床前/IND 准备项目的药物开发合作策略，但将通过在早期资产开发周期中更早地与合作伙伴合作，显著降低资产负债表风险。
财务展望
预计通过精简运营的努力，包括员工结构的变化、减少早期药物开发支出以及从阿姆斯特丹泛欧交易所退市，将大幅减少公司的成本基础，延长现金跑道至2027年。这增加了财务稳定性，使 BenevolentAI 能够集中资源推进关键创新，并强化其作为生物制药行业值得信赖的合作伙伴的角色。
彼得·艾伦（Peter Allen），非执行董事兼副董事长评论道：“董事会全力支持这一战略方向和业务恢复到其 TechBio 根源。我们对公司的每一项支出进行了全面审查，以确保与创业领导、精益运营和明确商业焦点的核心原则保持一致。这些原则旨在使股东、业务伙伴和最终患者受益。”
“BenevolentAI 的技术已经实现了显著的成就，反映了其在该领域的领导地位和对通过创新推进医疗保健的承诺。这些成就包括识别一种先前未知的疾病机制，导致 FDA 批准的药物；通过公司的技术将主要临床候选药物推进到 II 期准备阶段；以及将两种额外的药物候选物推进到 IND 准备阶段。与阿斯利康的合作也成功达成了七个里程碑。这些成就是 BenevolentAI 能力的直接结果，彰显了其致力于提供切实可行的实际效益。现在的重点是将这些进展转化为更模块化的产品，以解决特定的行业需求，通过有针对性的合作推动其采用。”
股东参与
关于拟议退市流程的详细信息将很快与股东分享，确保透明度和持续的股东参与。
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