迈阿密大学医疗系统正在进行150个AI项目。
这种数字化创新帮助该医疗系统赢得了CIO 100奖，成为顶级IT部门之一。
《贝克尔》杂志最近采访了迈阿密大学医疗系统的高级副总裁兼首席信息和数字官David Reis博士，了解他的医疗系统为何获得这一荣誉以及他正在从事的创新项目。
问：您认为您的IT部门有何突出之处，从而获得这种认可？
David Reis： 我们是多年获奖者。我们连续五年因五个不同的项目获奖。我认为这正是我们IT部门的突出之处——不仅我们优秀，而且我们在许多方面都表现出色。正是这种在广泛医疗IT领域的卓越表现使我们连续多年获得CIO 100奖。
另一个要素是我们不仅仅是为了做而做。我们赢得CIO 100奖的每一个举措都支持了一个临床或患者护理愿景。我们利用IT专业知识解决使用技术的新问题。
问：这次你们获奖的项目是什么？
David Reis： 我们的项目叫做“癌症筛查数字通行证”，与我们的癌症中心领导层合作，通过我们的Epic患者门户MyChart提供个性化的癌症筛查建议，让患者根据自己的个体癌症风险了解他们的癌症筛查需求。
这个创新工具允许患者无缝地自行安排这些筛查预约——无需经过长时间的过程，如打电话给医生预约、来医院就诊、医生开具筛查单、再打电话给别人安排预约。我们通过为符合某些标准的患者创建协议，然后由我们医疗系统的技术支持安排这些筛查测试，消除了所有这些步骤。
通过弥合个性化预防护理中的已知差距，我们的工具增强了患者的参与度，提高了对乳腺癌、结直肠癌和肺癌筛查协议的依从性，最终提高了早期癌症检测率。
问：除此之外，还有哪些其他创新项目让您特别兴奋？
David Reis： 除了这个项目外，我们在过去一年半中还完成了另外150个AI赋能项目。我对我们将AI带给临床医生和收入周期以简化他们的工作并提高效率感到非常兴奋。
收入周期项目尤其成功。我们使用Epic数据支持编码和文档记录。
另一个项目是我们的环境听写项目，允许医生在与患者交谈时记录他们的讨论。该项目非常受欢迎。我们最初在前50名医生中进行了试点，现在正将其扩展到更多医生。
问：更广泛地说，您认为当今医疗IT面临的最大挑战是什么？
David Reis： 有很多点解决方案——供应商提供的专门产品解决了特定问题但不具有可扩展性。其中一个挑战是管理组合中的各种应用程序，并确保每个应用程序都能实现其价值和承诺。
问：那么最大的机会是什么？
David Reis： 绝对是利用人工智能，无论是网络安全、生产力工具如Copilot，还是患者护理——例如在X光片中检测恶性肿瘤。我们看到在使用健康信息技术以更快的速度提供更好的护理方面的范式转变。
问：您最近参加了迈阿密大学医疗系统新癌症研究中心的开幕仪式。您的团队在其中扮演了重要角色吗？
David Reis： 是的，我们实施了大楼中的所有技术。它既是一个研究设施也是一个患者护理设施。我们在支持研究方面发挥了重要作用，但在将健康信息技术引入临床护理部分方面发挥了更大的作用。
每个新设施都配备了最新的技术——数字标牌、数字板、通过我们的移动应用或自助服务终端支持患者到达，以及简化调度。每个新设施都融入了当代关于如何在该环境中提供护理的思考。
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