优质的中风治疗不仅依赖于现代诊断和治疗方法，还取决于团队在临床日常工作中的协作方式。关键词是"机组资源管理"（Crew Resource Management, CRM）。良好的沟通、清晰的流程和定期的团队培训如何帮助避免错误并改善患者护理，因此成为2026年9月10日至13日在柏林举行的德国中风大会DSG26的重点议题之一。
主持该研讨会一部分的德国中风协会主席Waltraud Pfeilschifter教授确信："模拟训练能让人们关注流程和薄弱环节——而且是在真实紧急情况发生之前出现问题之前。"根据跨学科和多专业团队理念，患者安全与团队培训研究所(InPASS)的急救护理员兼工作心理学家Sascha Langewand作为科学负责人也参与其中。
机组资源管理最初源自航空领域，描述了在复杂情况下确保团队沟通安全、结构化决策过程以及专业处理错误的策略。在医学领域，这一概念正变得越来越重要——尤其是在中风护理中，跨专业团队需要在高时间压力下工作。Langewand解释说："这不是抽象的沟通理论，而是非常实用的工具：明确的角色分配、闭环沟通、结构化交接、共同的心理模型以及简短的团队暂停，如'10对10'微休息。"CRM工具可在临床日常中立即应用——例如在中风警报、CT检查、溶栓或取栓术决策以及部门间的交接过程中。
德国临床实践中的团队培训最佳实践
该研讨会还重点关注来自德国医院的具体团队培训和实际实施案例。德国中风协会主席Pfeilschifter表示："许多人一提到团队培训就会立即想到复杂的模拟中心。但实际上，定期的、结构良好的练习，即使工作量可控，也能在临床日常中带来重大改进。"作为吕讷堡市立医院神经学和临床神经生理学诊所的主任医师，她根据自己经验深知持续性和共同的后续讨论尤为重要。因此，她与同事们一起介绍了中风护理中的各种成功最佳实践概念，例如中风单元上的紧急情况处理或中风患者收治时的结构化沟通。
该研讨会面向急性中风护理中所有职业群体的工作人员：特别是来自神经学、急诊科、放射科、神经放射科、麻醉科和重症医学科的医生，还包括护理专业人员、医学技术助理/医学技术放射助理、急救服务、中风护士、协调员以及临床治疗团队的管理人员。
中风团队的机组资源管理(CRM)——优化沟通与团队合作 | 第一部分+第二部分
DSG26
2026年9月10日，星期四
上午8:30至10:00（第一部分）
上午10:15至11:45（第二部分）
B报告厅
柏林亨利·福特大楼
更多信息请访问德国中风协会官网
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