哈特福德（康涅狄格州）医疗保健系统在过去十年中一直在进行人工智能之旅，以提升护理质量和可及性。该系统的领导者向《Becker's》表示：“我们建立了一个创新生态系统，以与全球最好的初创企业和公司合作。” 哈特福德医疗保健的副总裁兼首席临床创新官Barry Stein博士说，“我们的目标是增加可及性、可负担性、公平性和卓越性——我们称之为A²E²。创新是必不可少的，而人工智能是未来十年的关键驱动力。”
该七家医院组成的系统于2024年启动了医疗保健AI创新中心，并制定了其AI战略的六大支柱，Stein博士介绍如下：
生态系统：与麻省理工学院、NASA、牛津大学、谷歌、亚马逊以及像Aidoc这样的初创企业建立合作伙伴关系。
组合：研究和验证AI模型。
治理：制定严格的流程，确保安全性和法规合规性。
教育：为临床医生提供持续培训，使其能够自信地使用AI。
集成：安全地将AI规模化应用到实践中。
数据：保护患者信息的同时，支持敏捷模型开发和集成。
Stein博士举了一个正在开发的AI应用场景的例子：“一名患者的CT扫描显示可能存在危及生命的状况，这将实时触发警报给放射科医生、急诊科医生和外科医生。这不仅提高了质量、可及性和公平性，还降低了成本。目前，AI通常存在于放射科医生的PACS系统中，远离患者护理。我们的目标是立即产生影响。这将提高质量，加快患者通过急诊的速度，增加公平性，并降低成本。这是一个重大的范式转变。我们正在解决诸如培训和流程调整等挑战，但其潜在影响是巨大的。”
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