开发了 ChatGPT 的 OpenAI 正在努力开发医疗保健应用。Providence 的 CEO Rod Hochman 博士和总裁兼 COO Erik Wexler 今年早些时候加入了一群医院系统高管参观了位于旧金山的 OpenAI 总部。
“他们敞开心扉，向我们展示了所有酷炫的技术，可以说我们被我们所看到的一切彻底震撼了，”Hochman 博士在 11 月 11 日至 14 日在芝加哥举行的 Becker's CEO+CFO 圆桌会议上接受采访时表示。“他们从《新英格兰医学杂志》中选取了一个病例，我可以告诉你，这是你能想到的最复杂的病例。[ChatGPT] 完美解决了这个病例，不仅如此，它还制定了一份治疗计划。”
Hochman 博士是一位免疫学家和风湿病学家，他对 AI 诊断的速度和准确性印象深刻。传统上，医生接受训练以记忆其专业领域的事实和信息；Hochman 博士回忆起自己在白大褂口袋里携带《华盛顿手册》，作为“全部医学知识”的参考。
“今天，如果我是一名住院实习医生，我拥有从希波克拉底时代至今所有生产的全部医学知识，并且能够从中筛选信息，”Hochman 博士说。“人们常说，不是 AI 做出决定，而是 AI 辅助医生做出决策。这二者之间有很大的区别。从我的角度来看，我认为这非常令人兴奋。它将改变医疗保健。”
但并非所有 CEO 都持相同看法。Hochman 博士表示，有些 CEO 决定忽视 AI 并继续照常运营。但随着数字技术融入医院运营，AI 很可能已经存在于医院系统中。
“每个医院系统都有责任设置好防护措施，”Hochman 博士说。“伦理委员会在哪里？谁来决定应该实施什么？这需要大量的工作。如何让董事会了解 AI？实施的原则是什么？我们应该与谁合作？现在有数千个应用程序。如何确定哪些是最重要和优先的？”
Providence 走访了每一个部门，询问：“如果你可以使用 AI 解决两个问题，你会选择哪两个？”然后各部门开始优先考虑他们希望关注的领域，以对医院系统的运营产生最大的影响。
Hochman 博士也看到了即将到来的重大伦理挑战。在参观期间，OpenAI 的领导让另一位 CEO 说了几句关于医疗保健的话，然后 AI 用该 CEO 的声音写了一篇演讲，Hochman 博士认为“相当不错”。
“如果我闭上眼睛，我无法区分 [CEO] 和 AI 生成的内容，”Hochman 博士说。“这引发了很多问题，我认为医疗保健行业和在场的人们面临的任务是如何利用 AI 行善，而不是作恶，因为好的东西将会非常棒。”
(全文结束)
