毕马威:医疗行业对不断发展的AI与技术采用的应对策略KPMG: Healthcare’s Approach to Evolving AI & Tech Adoption | Healthcare Digital

环球医讯 / AI与医疗健康来源:healthcare-digital.com英国 - 英语2026-08-22 23:28:37 - 阅读时长3分钟 - 1360字
毕马威发布的《医疗行业全球技术报告》揭示了AI在医疗领域的显著增长趋势,66%的医疗高管正在积极部署AI应用,较去年增长32%;超过四分之三的医疗专业人士预计在未来12个月内大规模采用AI,这在毕马威调查的所有行业中比例最高;报告指出,医疗行业正面临技术现代化的压力,需要从渐进式改进转向受控加速,通过数据、治理和运营模式的协同,将数字投资转化为临床和财务效益,同时强调了打破遗留技术障碍、实现系统互操作性的重要性,以及AI在简化员工入职等行政流程中的巨大潜力,如将64天的平均入职时间大幅缩短,从而更快让医护人员投入患者护理工作。
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毕马威:医疗行业对不断发展的AI与技术采用的应对策略

毕马威的报告揭示了医疗行业中AI使用和新技术的增加。图片来源:毕马威

毕马威已发布《医疗行业全球技术报告》,揭示了行业发展趋势,包括AI使用的增加和新技术的采用。

随着预期寿命延长和人口老龄化,医疗服务正面临日益增长的压力。

毕马威表示,58%的医疗行业高管经常或频繁受到市场、监管和/或技术变革的影响。

毕马威已发布其《医疗行业全球技术报告》,提供了有助于行业转型的洞察,涵盖了AI的增长以及技术如何使医疗专业人员受益。

毕马威的报告揭示,大多数医疗专业人士更倾向于成为新技术的快速跟随者,而非早期采用者。

此外,90%的高管表示,他们在投资方面采取长期方法,而非被动反应型方法。

全球许多医疗系统正在对其技术和运营进行现代化改造,使他们能够取得更快速的进展。

这包括行业采用预测性护理、智能运营和真正互联的患者体验的机会。

毕马威全球医疗业务负责人贝琪·芬顿(Beccy Fenton)表示:"许多医疗机构专注于对其技术进行稳定、渐进的改进。但当其他行业正在快速现代化时,这种方法可能导致医疗行业落后。

"现在需要的是受控加速:使数据、治理和运营模式保持一致,从而使数字投资转化为真正的临床和财务效益。技术应该处于护理的核心位置——问题是我们能多快建立信任,安全地扩大规模并进行良好治理,以改善公平性、可及性和结果。

"这是当今医疗行业领导者面临的机遇。"

投资变化

该报告还涵盖了医疗组织如何获得更高的投资回报率。

报告指出,许多组织已经投资于数字能力,但尚未重塑其数据基础或运营模式。

毕马威表示,领导者必须进行深思熟虑的企业级转变,使技术能够重建护理交付和劳动力模式。

毕马威澳大利亚数字健康实践合伙人乔纳森·迪·米歇尔(Jonathan Di Michiel)表示:"公共医疗运营商运行着具有大量遗留技术的大型复杂系统。这带来了挑战,因为要真正利用新技术,你需要系统之间的互操作性和连接性。

"因此,打破遗留技术造成的分割是第一个障碍。其次,我们经常看到现代化表现为许多小型概念验证(POC)——其中许多产生了惊人的结果,但很难将其扩大到整个系统应用。

"现代化你的核心平台,并通过数据层将它们连接起来,以便为AI做好准备。当升级专注于整个系统变革时,投资回报率可能会显著跃升。"

医疗保健中的AI采用

毕马威的研究显示AI活动显著增长,66%的高管正在积极部署AI用例。

这一比例比上一年增长了32%。

超过四分之三的医疗专业人士预计将在未来12个月内大规模部署AI,这是毕马威调查的所有行业中比例最高的。

这得益于该行业内AI应用的广泛潜力,因为它可用于患者管理、采购、人力资源和治疗。

毕马威英国数字健康解决方案和AI负责人、合伙人克里斯·吉本斯(Chris Gibbons)表示:"员工入职可能是一个复杂且耗时的过程,但借助AI,这一过程可以得到大幅改善。

"目前,从发出工作邀请到完成员工入职的平均时间可能长达64天,这是由于入职前检查、重复性强制学习和其他行政任务造成的。

"通过更多AI支持的自动化可以实现巨大收益;让员工更快地面对患者,同时改善员工体验。"

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