卡蒂娜·拉瑟姆上任九个月来，一直致力于领导芝加哥大学医学院的社区健康转型工作，并希望为米歇尔·奥巴马最初创立的著名城市健康倡议留下个人印记。
她接替了前任首席公平官布伦达·巴特尔的职位。布伦达·巴特尔在领导芝加哥大学医学院社区健康部门推进健康公平工作12年后，于2024年底退休。
拉瑟姆曾在联邦政府问责办公室芝加哥办事处医疗团队担任主任四年，之后重返芝加哥大学。她此前在芝加哥大学的职务是社区福利项目与评估执行主任。其办公室近期发布了2024年福利报告，显示该医疗系统为社区提供了7.15亿美元的支持。
拉瑟姆在接受克雷恩芝加哥商业周刊采访时表示，她对在芝加哥大学扩张时期承担这一新角色感到兴奋。以下采访内容经编辑以提高清晰度和简洁性。
克雷恩芝加哥商业周刊：是什么让芝加哥大学医学院和城市健康倡议吸引您回归？
拉瑟姆：我的整个职业生涯都聚焦于多个领域的结合，这正是这一机会令人兴奋的原因。
我最初希望直接参与公共服务，例如公共卫生教育和健康生活方式推广。但甚至在芝加哥大学研究生院学习前，我就爱上了政策研究。我喜欢探索如何评估项目以改进它们，以及哪些政策变革能真正推动这一进程。
在政府问责办公室医疗团队期间，我参与了所有你能想到的联邦项目资金事务。医疗补助是我的热情所在，但我还负责医疗保险、长期护理、公共卫生、《平价医疗法案》，甚至与退伍军人事务部和国防部有一些合作。
所有这些领域——项目、政策和研究——相互交织，引导我走上了这一岗位。
您最初对城市健康倡议有何看法？
我知道自己将肩负重任。我最初是在米歇尔·奥巴马担任该职位时了解到城市健康倡议的。该倡议的存在令我印象深刻——医院专门设立部门致力于改善社区健康成果。
随后，作为校友社区一员，我持续关注他们的工作。布伦达·巴特尔的背景和成就给我留下深刻印象，我一直追踪他们开展的项目。
当加入机会出现时，这对我来说是一个圆满时刻。
就您所见，这一职位当前的使命是什么？
它每天都在变化，但核心始终如一。
我希望在米歇尔·奥巴马、接替她的埃里克·惠特克博士以及布伦达的工作基础上更进一步。
我的重点将放在让社区参与并了解我们的工作，并探索更广泛传播资源信息的方式。
这项工作意味着扩大影响力，甚至超越当前服务区域——芝加哥及南区周边。
我希望帮助将我们的经验分享到其他地方。例如，我们最近协助一家州内医院建立了类似我们的暴力恢复计划。该计划提供暴力恢复专家，在创伤发生时或长期需求阶段（如后续护理、咨询和支持）为患者提供支持。
我希望与其他城市社区开展类似合作，分享我们的项目模式。
我还希望与更多机构协作以拓展资金渠道。这种合作至关重要，因为资源日益稀缺。
随着芝加哥大学医学院系统扩张，城市健康倡议是否同步增长？
是的。随着芝加哥大学医学院在西北印第安纳克朗波因特建立微型医院设施、新建癌症医院等举措，社区健康倡议也在扩展。
城市健康倡议已超越城市和芝加哥大学医学院的影响范围，开始与哈维的英格尔斯纪念医院及南区社区合作。我此前任职时，我们收购了英格尔斯。我们对克朗波因特的策略将与哈维起步时相同。
当然，这需要尊重当地现有资源。英格尔斯在社区和医院内拥有丰富资源，克朗波因特也是如此。
但在所有社区中，我们都开展社区健康需求评估，结合定量数据和焦点小组、调查等定性数据。基于此，我们确定优先事项。
我们并非以“这是海德公园校区的城市健康倡议，必须按此执行”的姿态介入。它必须基于社区，且领导者应来自西北印第安纳本地。此外，克朗波因特是一家微型医院，门诊职能更突出，因此服务需求和方式将有所不同。
关于与南区和南区周边其他医疗服务提供者的合作？
我们已与安全网医院及部分联邦认证健康中心组成“南区健康社区组织”伙伴关系。我们各有角色，合作是提供丰富生态系统的关键。我很高兴拥有这一论坛。目前我们正推进心脏健康倡议和解决高血压问题的“健康芝加哥生活”倡议。
您希望在这些社区留下怎样的印记？
我想做的所有工作都已在进行中，但重点是加强学生和社区其他成员接触医疗职业的渠道——无论是在此地还是其他地方。这是我希望开启的下一章。
workforce development 是同时影响社区和医疗领域的关键着力点。
这对芝加哥大学为何重要？
除建设医疗 workforce 的需求外，这对所在社区的经济发展也至关重要。
社区需要经济机会才能持续发展。作为南区最大雇主之一，我们必须参与其中提供支持。必须投资于社区人才。
优质的医疗工作使人们能够养家糊口。它建设社区并连接我们。
这项工作是否不仅面向外部？是否有项目先在医院内接触患者，再跟进至社区？
我们有一个围绕“医疗之家”和社区连接的20周年大型项目。实际上，它由米歇尔·奥巴马发起。当时，许多患者因多种原因（并非总是紧急情况）前往急诊室。
但更重要的是，每当有人访问急诊室时，后续护理总是必要的。若能与初级保健医生建立联系并获得后续护理——即这个“医疗之家”，他们就能管理自身健康，无需重返急诊室。
我们的患者倡导者会询问人们是否有医生、医疗之家，以及食物、住所和就业获取渠道。我们始终在对方舒适度范围内进行沟通。
即使在顺利情况下，医疗保健也不易 navigate，能见到友善面孔协助你前行是件好事。
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