医疗领域的领导者正在努力通过人工智能技术改进医疗系统，但他们首先需要克服当前存在的障碍和限制，健康战略家指出。
健康策略与交付艺术及健康企业总裁沃尔特·哈里斯表示，最大的挑战之一是改变机器人将取代医生的错误观念。相反，AI工具将用于减少患者与医疗系统之间的摩擦，降低医疗成本，并减轻护理人员不必要的负担。
哈里斯认为，引入更多AI到医疗系统的首要步骤是向公众和政策制定者解释其计划如何持续融入系统。1月10日举行的“思考健康：AI助力健康社区”会议就是这一初步步骤的一部分，旨在让人们达成共识，共同前进。
爱丽丝·L·沃尔顿医学院与斯坦福大学医学院合作，在水晶桥美国艺术博物馆举办了此次会议，来自全国的健康技术、教育和政策领导人齐聚一堂，讨论了AI在医疗保健中的可能性及其伦理挑战。
会议开始时，一位AI机器人进行了介绍，随后，斯坦福大学医学和生物数据科学助理教授乔纳森·陈通过引用《JAMA Network Open》杂志10月份发表的一项研究，展示了AI在诊断方面相对于医生的表现。研究表明，在模拟环境中，ChatGPT在为六名患者提供诊断时的表现优于一组医生。然而，陈博士指出，这项研究有局限性，无法完全反映现实情况，因此人类医生在处理复杂的真实场景中仍然至关重要。
为了确保AI在医疗系统中的使用具有一致性，哈里斯强调，必须从一个地方到另一个地方保持一致，以解决临床护理问题。爱丽丝·L·沃尔顿医学院执行副校长兼教授尤吉·埃尔南德斯·苏亚雷斯表示，培训医学生也是创建一致性的重要部分。该校将于7月迎来首批48名学生，他们将从第一天起使用AI模拟技术学习。学生们将通过AI增强的环境进行剧本模拟，接触多样化的患者群体，并在早期阶段参与使用AI系统的梅西诊所的工作。
梅西健康系统总裁兼首席执行官史蒂夫·麦金透露，梅西已经在其55家医院中实施了超过125个AI和机器学习模型。这些技术目前主要在幕后运作，但对患者护理产生了重大影响。例如，梅西开发了一个系统，以改善急诊部门到住院设施之间的患者转移流程，预计今年将进行超过225,000次这样的转移。
华盛顿区域医疗中心首席信息官吉姆·戴利表示，尽管某些AI技术已经存在一段时间，但最新的AI进化仍被视为“新兴技术”，因此该医疗系统将谨慎使用。戴利强调：“由于患者护理是我们的首要任务，我们必须谨慎而有条理地将其纳入运营。”
阿肯色大学医学科学中心已在其研究领域实施了AI技术，如癌症影像数据管理。该校还设立了创造力人工智能健康中心，成员们讨论如何将AI整合到临床和教学实践中，权衡AI可能无意中加剧现有健康差距的问题及其算法革命医学的潜力。
爱丽丝·L·沃尔顿医学院首席执行官沙米拉·马基贾表示，该校致力于充分利用AI技术。她指出，选择梅西作为教育合作伙伴的原因在于其创新的技术和AI应用方法。梅西于2015年开设了梅西虚拟护理中心，成为全球首个此类机构，旨在弥合农村地区与医院之间的医疗差距。
梅西的目标是通过将控制权交给消费者来改变医疗系统。梅西设想了一种AI工具，可以在患者与医疗专业人员互动之前，回答关于应采取什么行动以及去哪里寻求最佳帮助的问题。目前，梅西网站上有一个名为Toni的聊天机器人，可以协助预约、药物补货和指引到达实体梅西地点，但不能提供医疗建议。
梅西的最终目标是通过前端工具更好地装备患者，使他们能够在初期自行做出正确的决定。梅西希望借此教育患者了解健康和医疗系统，减少对医生的依赖，降低医疗成本。
Thrive AI Health是一家新成立的公司，专门开发AI健康教练产品，得到了爱丽丝·L·沃尔顿基金会的战略投资。Thrive AI Health由OpenAI创业基金和Thrive Global创立，后者专注于行为改变技术。Thrive Global相信AI可以通过改善日常行为（如睡眠、饮食、健身、压力管理和社交）来延长健康寿命和寿命。
Thrive AI Health的AI健康教练将利用生成式AI的强大功能，针对上述五个关键行为进行个性化和大规模的行为改变。Thrive AI Health首席执行官德卡洛斯·洛夫表示：“最近的人工智能进步为行为改变提供了前所未有的机会，使其更加强大和可持续。”他补充道，该产品将通过个性化的、主动的和数据驱动的指导，改善健康结果，降低医疗成本，并显著影响全球慢性病。
爱丽丝·L·沃尔顿基金会创始人爱丽丝·沃尔顿表示：“通过AI，我们可以让更多人获得健康和福祉的机会。”
尽管AI是一项新技术，但它也可能带来风险。伦敦执业医师托德·利弗指出，未来集成更多AI到医疗系统的关键在于进行尽可能多的研究，确保AI系统始终提供准确的建议。
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