作为Drug Discovery Online（药物发现在线）的新任主编，我很高兴能够接手这一平台，专注于放大早期药物研究者的声音。对我们数以千计的忠实读者来说，你们的参与是这个不断壮大的专业社区的基础。能够被赋予带领本刊进入下一阶段的重任，我深感荣幸。
在未来几个月和几年里，我们将扩展对突破性科学的报道，聚焦分子背后的创新者，并围绕早期药物开发中的挑战与成功展开更深层次的讨论。无论您是在实验室、工作台还是数据分析中，本资源旨在反映您的工作、声音和好奇心。
而上周全球最大的生物技术盛会——BIO 2025（波士顿国际生物技术大会），无疑是开启我们新征程的最佳地点。
从6月16日至19日，波士顿的海港区变成了一个生物技术大都市——超过20,000名注册参与者、135场以上会议、1,500多家参展商，代表了全美50个州和68个国家。每次我步入展览大厅时，都仿佛穿越了整个世界，各个州和国家的展区悬挂着醒目标志。BIO总裁兼首席执行官John F. Crowley（约翰·F·克劳利）及其团队精心策划了今年的议程，我们对此表示感谢。
这次全球汇聚突显了塑造我们领域未来的主题和话题，也印证了我们编辑团队致力于探索和分享的内容。以下是本次会议中值得分享的五大要点。
1. 世界——不能——等待
如果有人在BIO 2025上质疑紧迫性如何推动生命科学创新，那他们显然没有留意。会议的主题“世界——不能——等待”不仅仅是一个口号，而是贯穿每个舞台的呐喊。从FDA专员Mark Makary博士（马克·马卡里）关于简化机构运营的炉边谈话，到NFL名人堂成员Michael Strahan（迈克尔·斯特拉汉）讲述迅速治疗其女儿脑癌的感人故事，信息非常明确：突破不能等待。
“有时间行动，但没有时间等待，”新兴生物技术国家安全委员会副主席Michelle Rozo（米歇尔·罗佐）说道。4月，该委员会发布了一份报告，强调了与中国在生物技术领域竞争的紧迫性——这不仅是为了保持经济领导地位，也是为了保障国家安全。在题为“突破：克服早期开发挑战”的小组讨论中，The KPM Group（KPM集团）首席执行官Patroski Lawson（帕特罗斯基·劳森）解释说，“中国正在超越美国和欧洲进行临床试验，而这一点大多数人并未提及。”
这种紧迫性在关注罕见病患者的会议中尤为明显，他们的生命依赖于更快地获取疗法。女性在生物技术领域的角色也受到关注，强调了包容性领导和公平创新的重要性。而在一次有力的主题演讲中，前总统George W. Bush（乔治·W·布什）反思了生物技术的全球影响，回顾了其政府抗击艾滋病和疟疾的努力。今年清楚地表明，生物技术已不再仅仅是科学研究——它是一项全球性的当务之急。
2. 人工智能已成现实——适应或落后
BIO 2025明确了一点：人工智能不再是未来的颠覆者，而是当今生物技术创新的核心引擎。然而，在一片热议中，一场名为“我们仍然需要人：AI/ML药物发现不会消失，但我们可能是其速率限制因素”的会议发出了冷静的提醒。尽管人工智能和机器学习正在改变药物发现，真正的限制因素可能不是技术，而是使用它的优秀团队。
来自Schrödinger（薛定谔）、Moderna（莫德纳）、X-Chem和Flagship Pioneering（旗舰先锋）的小组成员强调，人工智能的成功取决于人类的专业知识。从高质量数据集的整理到模型输出的解读，正是那些计算化学家、分子生物学家和精通人工智能的科学家们发挥了关键作用。没有他们，即使最先进的平台也可能停滞不前，甚至引导研究人员走向错误方向。
但构建人工智能能力不仅仅是采用工具，更是投资于能够明智使用这些工具的劳动力。结论是什么？花时间制定适合公司员工的周密人工智能战略，但不要拖延太久！你不可避免地会在过程中学习。就在本月早些时候，FDA推出了一个名为Elsa的全局人工智能工具，供所有FDA员工使用，从而提高效率。这次部署比计划提前完成且低于预算。
3. 小型投资者助力药物发现
BIO会议期间的幕后讨论描绘了一个清晰的故事：“轻松赚钱”的时代已经结束。投资者正提出尖锐的问题：“这里有交易吗？为什么？为什么现在？为什么是你们？”
尽管巨额交易和数十亿美元的IPO经常占据头条，但BIO 2025提醒我们，小型投资者如天使投资团体和早期风险资本家才是生物技术创新的无名催化剂。
在这片更加艰难的环境中，一场名为“小型投资者在生物技术融资格局中的角色”的会议脱颖而出。来自澳大利亚、欧洲和亚洲的小组成员强调，天使团体和早期风投往往是最早支持大胆科学的群体，远早于机构资本的到来。Innovestor Life Science Fund（伊诺维斯特生命科学基金）的Milla Koistinaho（米拉·科伊斯坦霍）、Sydney Angels（悉尼天使）的Rob McInnes（罗布·麦克因斯）和Beyond Next Ventures（超越下一代创投）的Takehiko Sawabe（泽部武彦）分享了不同地区的策略，但使命相同：在最脆弱的阶段推动创新。
4. 药物发现——和医疗保健——是团队运动
将创新视为某个天才的孤军奋战很容易，但BIO 2025提醒我们，发现建立在信任、跨学科团队和集体洞察力之上。BIO期间安排了超过64,000场合作会议，更不用提在附近剑桥和萨默维尔地区举办的100多场卫星网络活动。
学术界、患者、监管机构和政府权威人士的声音在各个舞台和走廊中传递出共同的情感：人际关系至关重要——从合同开发和制造组织（CDMO）有效与小型初创生物技术公司合作，到大型制药赞助商依靠临床合作伙伴。最有效的项目不仅是技术性的，更是基于关系的。
5. 远离动物实验
尽管BIO的官方议程并未完全接纳这一趋势，但远离传统动物模型的势头不可忽视。在关于新方法学（NAMs）的会议和题为“用数据取代猜测：临床前人类模型如何推动更具预测性的药物发现”的小组讨论中，焦点集中在计算机模拟、芯片实验室、类器官、数字孪生和新的多组学方法上。氛围明确：临床前研究的未来是数据驱动和等效于人类的系统，而非动物实验。
这不仅仅是学术问题——还关乎效率、伦理以及与全球监管趋势的一致性。BIO的小组讨论强调了对这些系统的信任需求，但信息很明确：有其他方法可以预测人类药物毒性。
最后思考
BIO 2025明确了这一点：生物技术正处于紧迫性、人工智能、精益可持续性和更深层次协作的十字路口。作为您的主编，我的使命是解码这种复杂性，突出最大胆的思想，并带您深入了解创新背后的故事。
我们已经在准备深入访谈、政策分析和技术解析，您一定不想错过。请保持联系——让我们共同推动下一轮发现浪潮。
欢迎来到Drug Discovery Online的下一章。
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