创新与数字化转型正成为越南医疗和制药企业提升竞争力与改善公共卫生的关键手段。
9月5日在河内举办的VIR研讨会上，这一信息被重点强调。会议聚焦医疗与制药领域的创新实践。
Traphaco股份公司副总经理Dao Thuy Ha表示："作为传统药物与现代实践结合的制药企业，Traphaco已从专注东方药物转向高质量现代药品开发。为此，我们正在加大研发投入，并从韩国领先药企大永制药获得了技术转让。"
通过这一战略，该公司已能快速开发心血管疾病、糖尿病和高血压等慢性病的生物等效药品。这使越南患者能够以更实惠的价格获得长期治疗所需的高质量药物。
Dao Thuy Ha补充道："我们正在加速数字化转型。借助人工智能，公司通过数据分析提升运营效率，优化销售和营销活动，并深入了解客户需求，从而建设销售中心和物流中心，减少人工流程。人工智能的整合创造了无缝且成本效益高的运营体系。"
该公司还将AI应用于原材料分析与验证、产品成分检测（包括根、茎、叶等部分）的精确比例配比，快速评估产品质量。这种AI应用确保了产品标准的稳定性和可靠性。
私人医疗集团TNH医院集团总经理Le Xuan Tan表示："TNH目前运营着3家医院共800张病床，正在推进智慧医院建设。电子病历系统、医院信息系统、实验室信息系统和医学影像存档与通信系统等关键组件已就位。"
这些智能系统使检测结果能直接反馈至诊疗点，节省患者时间和交通成本。TNH还运营着连接所有医院的影像诊断中心，CT和MRI检查结果力争在2小时内反馈，以减少等待时间。
Le Xuan Tan表示："我们计划将AI整合到从员工管理到患者护理的各个环节。在问诊过程中，AI将记录医患互动，并结合检测结果生成快速诊断建议，为医生提供有价值的参考，支持更快更准确的治疗决策。"
Medlatec综合医院首席数字化转型官Bui Le Ha指出："数字化转型已将患者等待时间减少了70%。X光服务现仅需30分钟，其他服务最多1小时，检测结果当日返回。"
但Bui Le Ha也强调了医疗和制药行业快速数字化面临的挑战："缺乏具体指导方针迫使企业谨慎行事，仅凭自身理解推进工作，同时不断担忧可能出现错误。有些做法虽非完全错误，但可能存在不足，可能导致后期调整成本增加。"
例如，关于AI在医疗领域的应用，目前尚无法律明确规定AI应用的边界、可接受程度以及如何与现行法律接轨。同时，虽然法律要求数据互操作性，但尚未出台如何实现互操作性的通用标准指南。
迫切需要更多鼓励创新与创造的政策。这些政策将激励企业进行研发投入，同时为初创企业、科学家和企业家创造有利环境，推动新创意落地。通过鼓励创新，越南可以增强竞争力，加速可持续增长，并更好地融入全球价值链。
Traphaco的Dao Thuy Ha引用数据显示，越南目前使用的药品仍有65%依赖进口，国内生产仅占35%。制药企业意识到逐步提升国内药品比例以实现政府目标的重要性，并计划到2030年实现平均两位数的增长。
"我们的首要任务是开发生物等效药物。我们有许多研发计划正在进行，但评估资源有限持续阻碍进展，"Dao Thuy Ha说。
越南2030年制药行业发展国家战略（愿景至2045年）要求建立生物等效性和生物利用度研究评估中心。同时，对建立此类研究设施的企业提供激励措施和新优势。
"随着这些法规的实施，我希望它能为企业更高效、更低成本地开发新药创造更好条件，最终造福患者，"她补充道。
Dao Thuy Ha希望企业能获得政府支持，与国内科学家建立联系，并利用科研成果将其转化为市场所需的实用产品。这将充分发挥越南资源潜力，支持新治疗药物的研发，并推动创造更好药品的创新。
事实上，越南制药和医疗保健行业的发展将为出口创造机遇，同时有助于减少越南患者赴海外治疗带来的每年约30亿至40亿美元的外汇流失。
TNH集团的Le Xuan Tan表示："私立医院既要保持自主经营，又要加强与中央级医院的合作。例如，邀请顶尖专家处理最复杂的病例。私立医院在医疗设备和服务质量方面具有优势。我们可以吸引患者在本地接受治疗，而无需前往大城市或出国。"
"事实上，一些中央医院已开始接收外国患者进行治疗，这是一个极为积极的信号。我们希望即使只是微小的贡献，也能为国内外患者（特别是来越南旅游的国际患者）提供更好的医疗服务，"Le Xuan Tan补充道。
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