为了重塑地方政府如何为医疗保健提供资金，Unilab基金会（ULF）通过Unilab卫生政策中心（UCHP）与阿特尼奥德马尼拉大学（ADMU）联手，提供了基于研究的解决方案，以改善地方层面的卫生预算财政表现——这是实现全民健康保险（UHC）的一个经常被忽视但至关重要的组成部分。
该合作将阿特尼奥政府学院（ASoG）和UCHP结合在一起，并与预算和管理部（DBM）进行技术合作。这项研究是首次专注于根据《全民健康保险法》优化地方政府单位（LGUs）的地方卫生支出。
在签字仪式上，Unilab基金会执行董事Jose Maria Ochave律师提到了协议背后的更广泛目的。“今天不仅仅是签字仪式，而是朝着转变国家地方卫生治理迈出的一小步。我们很高兴也很荣幸能与阿特尼奥政府学院和阿特尼奥德马尼拉大学合作。”
此次合作利用了双方机构的优势。UCHP一直在努力填补《全民健康保险法》实施中的空白，而ASoG则培训领导者通过政策创新和公共问责制解决现实世界的问题。他们旨在将数据驱动的政策工作与道德和基于证据的治理相结合。但除了数字和系统之外，双方都希望引发更深层次的心态转变——即良好的健康不仅是一个政策目标，而且是共同的责任。
对于Ochave来说，使命很明确——这种合作关系不仅要产生知识，还要赋予能够采取行动的机构权力。
呼应这一愿景，阿特尼奥高等教育副校长Maria Luz C. Vilches博士强调了一个关键但常被忽视的问题：预算在实现健康结果中的作用。“这非常重要，正如关于《全民健康保险法》所指出的那样；还有很多工作要做。我们的崇高目标是健康保险、福祉，但我们必须关注被称为预算和金钱的平凡事物。”
Vilches强调了一个在政策讨论中经常缺失的关键见解：实现全民医疗保健的承诺需要的不仅仅是理想，还需要愿意直面预算细节的决心。“有时候，如果你不触及预算和金钱方面，杠杆就不会移动。我很高兴这个项目将会移动那个杠杆。”
在此基础上，UCHP项目主任Ruben “John” Basa指出了他们当前工作的深度和范围，以及它如何直接与此倡议相关联。“当你谈到地方政府、卫生融资和阿特尼奥时，这是一个充满大想法的小房间。我们希望研究并展示如何一个LGU接一个LGU地实施《全民健康保险法》。”
UCHP已经奠定了重要的基础。去年，它完成了四项研究，两项全国性研究和两项地方性研究，涉及关键的UHC改革。这些包括对PhilHealth向新的服务提供商支付机制的转变的审查、Konsulta门诊包的推出，以及为地理隔离和弱势地区（GIDA）开发的服务交付模式，该模式将在奥尔莫克市进行试点测试。
Basa还分享了UCHP具有里程碑意义的30年国家卫生账户审查项目的发现，该项目揭示了卫生融资趋势的巨大差异。“1992年，菲律宾的自付费用支出为47%，泰国为45%。快进到2023年，菲律宾的自付费用支出降至45%，泰国降至9.2%。他们在那边一定做得很好。”Basa说。
同一项研究还发现，尽管资金增加，地方政府的卫生支出却“变得无关紧要”。这种令人担忧的趋势进一步强调了改革的紧迫性，而这正是这一新倡议试图解决的问题。
在活动结束时，ASoG院长Philip Arnold Tuaño强调了行业领导人在加强公共卫生系统中的关键作用。他强调需要密切监控地方政府单位的财政表现，以确保每一分钱的支出都能带来服务和基础设施的实际改善。
Tuaño表示，与Unilab基金会的合作还将生成可以指导国家和地方决策者的研究和数据。“今天正式化了一种伙伴关系，共同追求菲律宾公平、可及和有效的医疗保健。”
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