圣路易斯医院扩建新设施以更好服务患者St. Louis hospitals expand with new facilities designed to serve patients better | St. Louis Magazine

环球医讯 / AI与医疗健康来源:www.stlmag.com美国 - 英语2025-10-14 20:01:39 - 阅读时长6分钟 - 2507字
圣路易斯地区医疗系统正积极推进设施现代化升级,巴恩斯-犹太医院新建16层住院大楼提供私密病房和先进诊疗设备,仁慈医疗在温茨维尔规划建设综合性医疗园区强化社区服务,SSM健康新建儿童医院及神经过渡中心以满足现代儿科与康复需求,同时华盛顿大学医学院与BJC医疗保健合作成立健康人工智能中心,通过AI技术优化诊疗流程、预测手术风险并改善患者体验,这些举措共同致力于打造更高效、人性化和可及的医疗服务体系,特别关注心理健康支持、弱势社区服务及医疗成本控制,标志着该地区医疗健康领域向个性化、智能化和社区化方向的重大转型。
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圣路易斯医院扩建新设施以更好服务患者

圣路易斯地区正逐步建成多项新型医疗设施。

BJC医疗保健(BJC HealthCare)于9月在巴恩斯-犹太医院(Barnes-Jewish Hospital)原奎尼塔楼旧址启用一座16层住院大楼。这座现代化大楼专为心脏和血管疾病患者设计私密病房,配备尖端影像技术以及先进的术前准备和术后恢复区域。

重新设计的核心在于灵活性。患者病房现可同时支持重症监护和低急性期治疗,使医护团队能直接将专业服务带到患者身边,最大限度减少转房需求。大楼还设有家属专用休息区,优先保障患者隐私,共提供280间私密病房。

设施升级还延伸至技术领域:大楼整合了最新磁共振成像(MRI)系统,扩大了术前准备和术后恢复区域。除惠及患者外,这些改进还旨在促进临床团队更高效协作。

“我们从疫情中深刻认识到心理健康的重要性,以及休息与恢复的必要性,并将这些理念融入环境设计,”巴恩斯-犹太西县医院(Barnes-Jewish West County Hospital)院长兼巴恩斯-犹太医院副总裁兼首席运营官安杰琳·彼得斯-刘易斯(Angelleen Peters-Lewis)表示,“我们致力于培养下一代医疗人才,不仅包括医师,更涵盖所有医疗服务提供者。”

仁慈医疗温茨维尔院区

4月24日,仁慈医疗(Mercy)在温茨维尔(Wentzville)破土动工新建医院园区。该设施占地42.5万平方英尺,聚焦门诊服务,强调可及性强的社区基础医疗。仁慈医疗预计园区将在约四年后开放。

“我们深知医疗格局正在发生剧变,”仁慈华盛顿及林肯社区(Mercy Washington and Lincoln communities)总裁玛丽·摩尔(Marie Moore)表示,“我们希望以创新精神持续推进新型医疗模式,在患者身边提供服务,让医疗更贴近家庭。”

该医疗园区将整合住院与门诊服务,提供全方位诊疗,包括急诊和基础医疗;心血管科、肿瘤科及骨科等专科服务;以及先进诊断和治疗能力。

仁慈医疗计划跨平台集成高级数字工具,以提升诊疗效率。目前正测试多种技术,支持环境监听、物资药品自动配送及临床文档简化等功能。

“所有这些创新将共同优化患者和医护人员的体验,”仁慈医疗社区运营及急门诊护理高级副总裁大卫·阿尔盖塔(David Argueta)表示,“此次温茨维尔扩张正是我们贴近社区需求的又一举措。”

SSM健康格伦农儿童医院

自1956年创立以来,SSM健康格伦农儿童医院(SSM Health Cardinal Glennon Children’s Hospital)见证了儿科护理复杂性的演变。为此,SSM健康正在开发新设施,以满足当代患者的现代医疗需求。新医院预计将于2027年8月在肖陶夸大道(Chouteau)与大通大道(Grand)交汇处竣工。

“若要真正推进儿科护理转型,我们需要一座能实现此目标的新设施,”SSM健康圣路易斯及南伊利诺伊地区总裁杰里米·福瑟林厄姆(Jeremy Fotheringham)表示。

医院内部功能设计直接由医护人员参与制定。基于其经验,重点在于提升儿科及整体患者体验。新设施的核心是新生儿重症监护室(NICU),其每间病房均配备外窗,将成为密苏里州首个实现此设计的NICU。“当家庭在NICU停留数天至数周时,我们深知了解外界动态和自然光线对他们的意义,”福瑟林厄姆表示。

患者体验还体现在访客动线设计上。规划包含中央走廊及色码标识楼层,简化寻路过程。设计团队借鉴迪士尼理念,打造更直观、互动的儿科环境。

医院选址同样关键。该位置邻近公共交通,且易于从州际公路抵达。福瑟林厄姆表示决策还基于社会意识:“我们希望服务最弱势的社区,提供通常不存在的培训和机会。”

SSM健康神经过渡中心

今年2月,SSM健康在密苏里州奥法伦(O’Fallon)启用神经过渡中心(Neuro Transitional Center, NTC)。该中心专为完成住院或康复治疗但仍需强化治疗的患者设计,设有12张床位且全部为私密病房,是该州首创、全美仅有的少数同类设施之一。

中心使命是帮助创伤损伤患者恢复日常活动,但其服务超越传统康复。尽管多数康复项目聚焦基础体能任务如上下楼梯,NTC通过模拟真实生活场景(复制典型家居环境)助患者重获日常生活独立性。

“能上下楼梯是一回事,”福瑟林厄姆表示,“但为能力变化者提供训练场所,教会他们‘如何完成洗衣、烹饪,或以适应方式提升认知能力以融入家庭与社区’则是另一回事。”

与传统侧重身体恢复的康复项目不同,NTC创新性地将恢复评估与心智能力挂钩。“NTC仍关注健康与康复的身体层面,但更深入聚焦心智能力——那些我们习以为常的功能,以更强化方式助患者恢复,”福瑟林厄姆表示。

健康人工智能中心开启医疗新纪元

华盛顿大学医学院(WashU Medicine)与BJC医疗保健近期成立健康人工智能中心(Center for Health AI),旨在通过个性化、高效服务提升患者护理质量,同时优化医疗提供者效率。

“大量AI驱动解决方案将使就医更便捷快速,无论是预约下次就诊、续开处方、咨询医生问题,或避免不必要的急诊,”华盛顿大学医学院健康信息与数据科学副院长兼首席数据科学家菲利普·佩恩(Philip Payne)表示。

佩恩观察到医疗AI的快速演进。他解释称,除紧跟技术发展外,核心动力在于通过提升医疗可及性、可负担性与便捷性来改善患者体验。

该中心另一驱动力是解决医护人员职业倦怠,以及吸引和留住医疗人才的挑战。这些AI系统提供行为提示(如提醒医护人员暂停文档工作),并在诊疗点提供实时支持。

AI另一突破性应用是预测手术失血量。以往估算依赖统计学数据,未考虑个体患者特征、外科医生历史记录等因素,常导致过量备血造成浪费。“我们正从‘平均患者’转向‘独特个体’,”佩恩表示,“利用AI分析指尖可得的海量数据,以做出更明智决策。”

佩恩期望技术演进能构建更普惠的医疗体系:“我希望见证更可负担、可及的医疗系统转型,消除高成本低价值环节,通过自动化降低服务成本并提升可及性。”

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