【汉诺威讯】自我管理？对许多年轻医生来说，这听起来很抽象，尤其是与僵化的结构相关。然而，医学会希望有更多积极的年轻医生加入，以便更好地满足下一代医生在职业法和继续教育方面的需求。
"自我管理是我们工作的核心，"联邦医学会（BÄK）主席特蕾莎·布克（Theresa Buuck）在第130届德国医师大会前夕举行的联邦医学会与年轻医生对话论坛上表示。因为这使得医生能够基于医疗专业知识和道德要求，从实际医疗服务出发来塑造医生的职业实践和相关事务。
年轻医生渴望真正的发言权
布克本人是梅克伦堡-前波美拉尼亚州医学会（Ärztekammer Mecklenburg-Vorpommern）年轻医生委员会主席。她认为，目前较少年轻医生在医学会中活跃，并非因为缺乏兴趣，而是医学会缺乏吸引力、透明度不足，以及年轻医生感觉无法真正参与决策。"能被看见是好的，"她略带挑衅地表示，"但能参与决策要好得多。"年轻医生必须真正获得影响力的机会。
正在索林根（Solingen）接受儿科专科培训并在北莱茵医学会（Kammer Nordrhein）活跃的安德烈·魏森贝格（Andrej Weissenberger）也持相同观点："请给予我们信任，让我们尝试一些事情，即使它们不符合30年前的协议。"
混合会议与更快的职位交接
总体而言，医学会需要进行文化变革：
- 未来必须采用混合形式，包括工作会议以及异步决策的可能性。"必须能够在晚上甚至工作期间参加会议，"他表示。考虑到紧张的工作时间表，重要的是能够轻松地将医学会工作融入日常工作。因为正如一位来自听众的年轻医生所说：并非每位主任医师都愿意批准休假或无薪假期用于医学会工作。
- 这同时也意味着，如果医学会希望更多年轻医生参与，他们也需要向主任医师们宣传，争取必要的空闲时间。
- 此外，应开展更多小规模的指导工作，让有经验的医学会成员指导年轻医生了解自我管理工作。
当然，年长的同事也必须愿意"更早地交出接力棒，或至少共同承担"，魏森贝格呼吁道。
个别职位是否应设任期？
德国女医生协会（Deutscher Ärztinnenbund）联合主席亚娜·潘嫩贝克（Jana Pannenbäcker）甚至提出更进一步的问题：医学会中的个别职位是否应该设定任期，以便年轻医生能够更快且更频繁地接任？"如果我们现在赢得了很多年轻同事，但几年后又面临同样的问题，那没什么意义。"
布克也有类似看法，她建议负责医学会中年轻医生事务的人，应在专科医师培训结束后的最多五年内担任该职位。因为随着个人职业发展越远，就越远离年轻医生的需求。
然而，年轻的医学会活跃分子不仅认为年长同事有责任。年轻医生也有自己的责任。特蕾莎·布克明确表示："谁不参与，就让其他人来决定我们未来职业的样子。而我们年轻人有具体的想法和创意。"每个人都应该做的最基本或最小的事情是参与投票。
从小处开始，这也是亚娜·潘嫩贝克的建议："应该先看看自己有多少资源，能做些什么。"
参与养老问题决策
前联邦社会法院（Bundessozialgericht）主席乌尔里希·文纳（Ulrich Wenner）教授在汉诺威展示了医学会在许多领域确实有塑造空间。除了塑造职业实践和职业法外，医学会可以自由组织继续教育。"如果您想增加五个新的专科领域，这是可能的。"
许多人没有意识到：养老责任，即医生养老基金（ärztlichen Versorgungswerke），也由医学会负责。因此，医生可以通过医学会决定兼职年份如何计算，以及是否和如何认可育儿期。这些都是与年轻医生密切相关的问题。
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