Otsuka北美CEO:AI能否提升医疗可及性?CEO of Otsuka North America: Are We Getting better access with AI?

环球医讯 / AI与医疗健康来源:medcitynews.com美国 - 英语2024-11-15 06:00:00 - 阅读时长4分钟 - 1701字
Otsuka北美CEO Tarek Rabah在采访中讨论了AI的前景及其在制药和医疗行业的应用,同时回应了美国药物定价问题。
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Otsuka北美CEO:AI能否提升医疗可及性?

Otsuka北美CEO Tarek Rabah在一次采访中谈到了AI的前景,其最大影响的领域,同时也回应了《降低通货膨胀法案》(IRA)和美国高药价的问题。Arundhati Parmar于2024年11月14日报道。

Rabah对所有在拉斯维加斯年度HLTH会议上展示其能力的企业家表示深深的敬意。“我来自黎巴嫩,那里有家族企业,我从那里开始。”Rabah在上个月的一次采访中说,“我对那些想要创业、对此充满热情、有耐心和勇气去寻找合作伙伴的企业家非常尊重。”

Rabah是众多生命科学高管之一,他们前往拉斯维加斯,希望发掘数字健康创新、建立医药技术合作关系,并总体了解行业的发展方向。以下是简短的问答,涉及Rabah如何对待健康技术、他认为AI可以在哪些方面影响制药行业和整个医疗行业,当然,我们还谈到了房间里的大象:药物定价(为了简洁和清晰,略有编辑)。

MedCity News:您对哪些健康技术类别感兴趣?

Rabah: 我们希望找到能帮助我们在生物标志物旅程中前进的人——还有我们尚未看到的其他方面。我们希望找到能帮助我们理解大量患者信息的人,帮助我们更好地了解他们……我对AI如何重塑医疗保健也非常感兴趣。我们是否能获得更多接触医疗服务的机会?我们是否能获得更多治疗机会?最重要的是,由于我们专注于精神病学、神经学以及其他疾病,任何制药公司最大的问题都是可及性。对我来说,最有趣的是,随着这些技术的发展,我们是否能让患者更容易获得医疗服务?我们是否能拥有更好的医疗系统?这是我所寻找的。

MedCity News:除了药物发现和去中心化临床试验,AI还能在制药行业中产生哪些影响?

Rabah: 让我最兴奋的是,AI正在影响整个价值链。我们的HR部门在谈论AI,财务部门在谈论AI,供应链部门在谈论AI,临床试验部门在谈论如何通过数字化生物标志物来识别患者并跟踪他们的进展……在美国,我们有大量的数据,我认为我们没有足够的能力来处理这些数据。我认为AI将在这方面提供巨大帮助,使我们能够找到合适的患者、合适的医生,甚至可以根据我们获得的洞察力来估计我们需要提供的教育内容。

MedCity News:您如何看待当前的药物定价形势?显然,Medicare获得了谈判10种药物价格的能力,未来将有更多药物进入这一领域。您对此有何看法?

Rabah: 这些是非常重要的问题,诚实地讲,这些问题将塑造行业未来多年的发展。我知道我们在谈论IRA,但我不认为其中的一切都是负面的。我最喜欢的是它增加了Medicare患者的可及性,降低了这些患者的自付费用,当然,行业和其他利益相关者也必须为此付出代价。我们对此表示接受,并且非常愿意承担我们的责任,只要能增加可及性。我真正担心的是,如果你带着一种药物进入市场,通常情况下,你首先获得一个适应症,然后获得多个适应症,尤其是在精神病学、肿瘤学、罕见疾病等领域。我们花费九年时间开发一种药物,然后才进入价格谈判阶段。我的问题是,你突然引入了一个所有公司都必须考虑的干扰因素,我有点担心这会限制未来特定疾病领域的治疗可用性,尤其是那些绝大多数患者为老年人和Medicare受益人的领域。

MedCity News:我完全理解您的观点,但您不会对欧洲的人说同样的话,那里有价格上限。同样的药物在那里的售价要低得多,对吗?

Rabah: 当然,我们也会这样说。

MedCity News:您真的会吗?因为我觉得美国纳税人成了冤大头。

Rabah: 我不这么看。我认为,我在世界各地工作过很多地方,如果我不在美国,我就无法保持最佳状态,因为美国是创新的最后一道防线。我公开这么说,如果美国像其他国家一样发展,我认为我们将失去更多的创新。

MedCity News:我们会看到结果的。

Rabah: 我总是问自己和我的同事们一个问题:“只有制药公司在收取高额药物费用吗?” 比如做个X光片,在印度和美国做X光片的费用是多少?在印度便宜得多。因此,我们必须整体看待整个系统。我们必须创新以消除许多低效率,而不仅仅关注某一方面,否则我们就会错过解决方案。


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