英国国民保健服务系统（NHS）处于"危急状态"，急需改革。但技术革新与国际合作，特别是与印度的伙伴关系，可能是扭转局面的关键，达齐男爵在印度全球论坛上表示。
"我们有很多要向印度同行学习的地方"，达齐男爵周四在印度全球论坛上宣布，"他们所做的变革性工作若能在英国落地，将产生重大价值"。他强调："医疗领域无需原创，要勇于复制最佳实践并本土化应用"。
这一论断源自其2024年9月撰写的评估报告，该报告指出NHS正承受需求激增、生产力低下、士气低迷和长期资金不足的多重压力。"NHS处于危急状态"，他当时写道，"但生命体征尚未停止——不过可能不会持续太久"。
改革基础："数据不会说谎"
达齐男爵受英国政府委托完成的里程碑式报告，分析了24年间6100万名患者的健康数据，这是NHS史上最全面的医疗数据评估。"我并非被动等待政府委托"，他在周四活动上表示，"但我坚信NHS需要建立基准线，掌握事实才能规划未来"。
他坦言研究发现令人震惊：关键绩效指标失败、诊断延迟加剧、公共卫生结果全面恶化。工党领袖基尔·斯塔默当时呼应这一观点："不仅是NHS陷入危机，整个国家的健康状态也令人担忧"。
印度的科技驱动模式与AI应用
达齐称赞印度医疗体系兼具规模效应与创新性，从纳拉亚纳专科医院到世界领先的眼科中心，都展现出独特优势。他特别提及印度在疫苗生产领域的全球领导地位："新冠疫情中印度贡献巨大，不仅是血清研究所提供疫苗，更在于整个基础设施的动员能力，体现了其知识与生产能力"。
他主张英国可借鉴印度的分散化、技术驱动、高效能医疗模式。目前AI已开始重塑NHS部分领域，例如伦敦Behold人工智能公司开发的系统可在7秒内分析胸部X光片，每年多发现2.2万例肺癌病例，同时减轻放射科医生压力。
"技术始终能节省开支"，该公司CEO西蒙·拉萨林厄姆在接受《City AM》采访时强调，"NHS面临资金困境，没有灵丹妙药，节约成本至关重要"。作为英国最大的医疗科技买家，NHS年投入达100亿英镑，财政大臣在开支审查中宣布其资金每年增长3%后预算进一步增加。
但行业领袖指出，受制于遗留系统、采购障碍和官僚体制，医疗创新在NHS的大规模应用仍存挑战。预约平台DrDoctor创始人汤姆·威彻指出："互操作性是最大障碍"。尽管政府计划增加诊所投资，但改革资金需重点投向系统性升级。
全球协作
达齐男爵强调，NHS的复苏不仅要依靠技术，更要从全球伙伴中学习。"创新不分国界"，他在印度全球论坛表示："若能将印度在数字诊断、服务交付和AI领域的突破本土化，我们有望化解危机"。随着十年改革计划启动，他坚信通过三大转变（医院向社区、治疗向预防、模拟向数字）与全球合作，可实现系统性变革。
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