从建筑师的视角来看，雅西是一座比布加勒斯特更绿色、更易通行的城市，近年来的投资和经济发展清晰可见。然而，拉卢卡·肖艾塔指出，繁荣和新项目不足以创造专家们所说的"幸福城市"。
"城市不仅仅是沥青、管道和水管。它是一个由人和空间组成的网络，是人与地点之间关系的网络，我们还必须添加时间维度。所有这些都在多个层面上运作。如果不同时处理这些层面，如果每个新投资不考虑所有这些组成部分，我认为它实际上无法发挥作用，"拉卢卡·肖艾塔解释道。
区域医院不仅仅是一栋建筑，而是社区的发展
一个例子是建在雅西北郊的区域紧急医院。这家医疗机构将拥有近1000张床位，但其对城市的影响将远大于这一数字所暗示的。
除了患者外，每天将有数千名员工、亲属和服务提供商来到该地区。将需要公共交通、道路、住房、学校、幼儿园、商业空间和其他服务来服务被新医院吸引到该地区的人们。
"我们通常只考虑床位数量，但还必须考虑员工、患者、家庭和亲属。这将是一个非常繁忙的区域，需要许多相关服务。对于如此大型的医院，必须从其他地区引进人员，这意味着必须投资于住房、幼儿园、学校和所有日常服务。实际上，必须考虑在医院周围发展整个社区，"建筑师指出。
拉卢卡·肖艾塔表示，罗马尼亚大型医疗项目最困难的问题之一不一定与设施、设备或电路有关，这些都受到规范的监管，而在于确定真正的需求。
许多医院是根据现有结构和床位数量设计的，没有对可达性和疾病变化方式进行足够的分析。这样，国家最终建造、维护和资助的空间可能不再符合人口的实际需求。
"当我几年前谈论医院人性化时，我被视为持怀疑态度"
在医疗设施的严格技术层面之外，医院的建筑必须考虑患者、家属甚至医务人员的情感体验。光线、颜色、材料、建筑内部导向和候诊区可以减轻焦虑，并影响患者对治疗的态度。
"当我几年前谈论医院人性化时，我被视为持怀疑态度，好像我只谈论颜色和材料，而技术部分是唯一相关的。我不这么认为。情感成分可以减少焦虑，可以改善与治疗的关系，甚至可以缩短住院时间和降低成本，"拉卢卡·肖艾塔说。
对于儿童来说，建筑和空间布局可能起到更重要的作用。分散对注射或痛苦程序的注意力可以帮助他们更容易地接受治疗，并且不会永久地将医院与恐惧和创伤联系起来。
建筑师认为，罗马尼亚在很长一段时间内投资过于分散，一个部门接一个部门，而没有将医院视为统一的机构。因此，一些病房已经现代化，而设施、电梯或一般电路保持不变。
"这没有效率。我们必须从更高的层面看待所有这些事情，以便正确投资资金。毕竟，我们谈论的是从我们口袋里出来的钱，"她强调。
莱察尼医院："是的，时钟在滴答作响"
讨论也涉及莱察尼的模块化医院，该医院在疫情期间以相当大的金额购买，仅在有限的时间内完全使用。目前，该单位由紧急情况监察局管理，只有在危机情况下才会重新开放。
拉卢ca·肖艾塔表示，模块化医院可以是非常好的解决方案，但只有在一开始就将其整合到更广泛的计划中才行。它们不仅可以用于疫情或火灾后，还可以用于在旧建筑翻新期间临时移动某些部门。
"是的，时钟在滴答作响。这里必须讨论管理、医院的建设方式、谁管理它、它建在什么土地上以及距离现有医院有多远。这不是该国唯一陷入这种情况的模块化医院，"建筑师声明。
她举了康斯坦察、皮亚特拉-尼亚姆茨或埃利亚斯医院的模块化单元的例子，这些单元继续用于重新安置某些部门。对于莱察尼，任何可能的重新利用都应从认真的技术评估和明确的医疗功能识别开始。
"例外和具体干预不能取代整体愿景"
拉卢卡·肖艾塔还谈到了雅西的城市发展，这座城市仍在旧的总体城市规划基础上运作，许多决策是通过局部城市规划（PUZ）做出的。
在她看来，此类干预可以解决一些紧急问题，但当例外取代规则且项目在未与城市整体愿景相关联的情况下获得批准时，它们变得危险。
另一个问题是建筑师在建设过程中的角色减弱。授权项目有时会在现场被业主或建筑商大幅修改，而技术援助支付不足。结果是新建筑迅速老化，无法融入城市结构。
"社会对建筑质量意味着什么也缺乏教育。我们没有充分理解不良建筑环境对我们的身体和心理影响有多大。我认为需要重新理解建筑师职业并对其进行重新定位，"拉卢卡·肖艾塔在ZDI TV采访中总结道。
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