CMS展示首批数字健康工具 尽管对"最后一公里"采用问题存疑CMS showcases first wave of digital health tools

环球医讯 / AI与医疗健康来源:www.fiercehealthcare.com美国 - 英语2026-05-19 00:24:23 - 阅读时长6分钟 - 2645字
美国医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)近日展示了首批数字健康工具,作为使Medicare患者更便捷获取医疗记录的举措之一。该健康科技生态系统倡议自2025年7月启动以来,已有700多家公司自愿参与。CMS在华盛顿特区的活动中重点展示了来自50多家公司的工具,包括二维码技术用于患者身份验证和健康记录共享。尽管行业对CMS的雄心目标表示赞赏,但许多专家担忧仅靠自愿性举措可能不足以推动广泛应用,缺乏监管"牙齿"和激励措施可能阻碍"最后一公里"的实施,特别是在小型诊所、农村医疗以及最弱势社区获取的技术方面,这可能影响数字健康工具在基层医疗机构的普及率和实际效益。
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CMS展示首批数字健康工具 尽管对"最后一公里"采用问题存疑

周四,特朗普政府官员展示了首批健康科技工具,作为让医疗记录对Medicare患者更加便捷的举措之一。

据医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)官员称,自该倡议于2025年7月启动以来,已有700多家公司作为自愿努力的一部分,加入了该机构的健康科技生态系统倡议。

CMS官员在新闻稿中表示,该倡议汇集了CMS基础设施、新的Medicare应用程序库、使用CLEAR支持界面的患者身份验证工具、基于FHIR的国家提供者目录以及一套初始的面向患者的应用程序,"将国家从剪贴板、传真机和重复性文书工作带入无缝、以数字为先的新时代"。

CMS将3月31日定为公司满足最小可行产品(MVP)要求并展示其健康科技生态系统承诺的具体成果的截止日期。

CMS管理员梅赫梅特·奥兹医学博士在一份声明中表示:"长期以来,美国人一直在使用落后于其他领域技术的医疗系统。今天,CMS正在将医疗保健带入现代时代——整合创新者提供使护理更简单、更互联、更个性化的解决方案。"

周四,在华盛顿特区的一次活动中,CMS重点展示了来自50多家公司的工具,其中许多已经可获取或即将向公众提供。据CMS称,这些努力代表了互联数字健康生态系统的首次实际实施,患者可以通过可信应用程序访问、分享和使用其健康信息。

在CMS活动中展示的数字健康工具包括数字数据访问和签到,或"消除剪贴板"的技术工具,允许患者通过手机简单扫描安全地共享信息,以及提供营养、健康和慢性病管理定制指导的个性化健康应用程序。

CMS的目标是使患者能够通过二维码而非传统的纸质剪贴板与医疗服务提供者共享其健康记录。

门诊电子健康记录公司eClinicalWorks是展示新科技功能的50家公司之一。该公司表示,他们开发了一种基于二维码的工作流程,让患者在现场验证身份并在签到时将健康记录直接带入病历。

eClinicalWorks称,他们已简化了医疗机构采用无纸化登记技术的流程。患者使用一款旨在与联邦互操作性方法保持一致的应用程序来访问其健康信息,首先验证身份,从可用来源提取记录,并生成智能健康二维码。然后,医疗服务提供者使用eClinicalMobile扫描该代码,病历即可在eClinicalWorks中于诊疗点获取,该公司在新闻稿中表示。

健康信息网络eHealth Exchange签署了成为CMS对齐网络,并与b.well Connected Health合作推进患者获取健康数据。在上周的活动中,这两家公司与肾脏护理提供商DaVita联手,展示了肾脏病患者如何使用b.well应用程序从DaVita地点安全请求并获取其医疗记录。

Humana、Welldoc和Noom也突出了与b.well的合作伙伴关系,使其努力与特朗普政府更广泛的互操作性推动保持一致。

CMS健康科技生态系统为数字健康工具创建了共享标准,使患者无需通过其健康计划即可使用这些应用程序,这标志着一个重要的新分销渠道。

尽管许多行业领导者赞扬CMS通过数字健康应用程序和AI工具让患者更便捷获取医疗记录的雄心目标,但许多高管对CMS依赖自愿性科技努力的方法表示担忧,并质疑在没有监管"牙齿"的情况下,该倡议能在多大程度上推动变革。

数百家科技公司参与了该倡议,但签署承诺的医疗服务提供者和健康系统的名单要短得多,不足50个组织。目前没有监管要求推动医疗服务提供者和支付方采用这些工具。

CMS官员明确表示,这项努力在很大程度上依赖私营部门的创新来推动互操作性、数字健康和面向患者的AI工具的发展。特朗普政府官员表示,目标是比缓慢的监管更快地推进。CMS预计患者将推动这些技术的采用。

美国DOGE服务代理管理员兼医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)战略顾问艾米·格里森在去年11月表示:"我所谈论的所有应用程序,如'消除剪贴板'、对话式AI和疾病管理项目,都应该在私营部门,这样政府就不会涉足这一业务,而且政府无论如何也无法足够快速和灵活地构建此类解决方案并使其具有竞争力。我认为这是一个很好的例子,说明政府可以在合适的地方构建一些东西以提供基础设施,但真正释放私营部门的力量。"

Altera Digital Health政策和政府事务副总裁莉·伯切尔指出,CMS需要考虑激励措施以促进采用。

伯切尔告诉Fierce Healthcare:"整个医疗保健行业的技术专家——无论是电子健康记录系统、支付方还是面向消费者的应用程序——在短短几个月内就朝着CMS承诺计划所概述的极其雄心勃勃的目标取得了令人印象深刻的进展。"

伯切尔表示:"为了看到新的健康科技生态系统功能在医疗机构中得到实施和广泛应用,CMS需要在即将出台的费用表中投资并纳入激励这种行为的措施。医疗服务提供者对这些变化的使用和接纳将是这一过程的关键'最后一公里'。"

去年,两党政策中心在对CMS健康科技生态系统提案的评论中指出,需要为高价值数字健康产品提供"明确、可预测的报销途径"。

该组织在评论中写道:"许多此类产品无法适应过时的福利类别,造成关于CMS是否会以及如何报销它们的不确定性。在没有CMS对覆盖路径的明确期望的情况下,开发人员不愿意投入时间和资源进行创新。"

去年秋季,专注于AI治理和伦理的健康科技高管布莱恩·格林在LinkedIn帖子中指出,仅靠自愿承诺,生态系统倡议目前没有任何具有约束力的合同、明确的执行机制或新的专项资金。

格林写道:"没有概述新的拨款或拨款,如果没有未来国会或CMS预算行动,资源密集型项目可能会停滞。"他还指出,"如果没有强有力的激励措施或监管要求,行业的自我选择可能会延续现有差距,特别是对于小型诊所、农村医疗以及最弱势社区获取的技术。"

去年年底,CMS宣布了一项新的10年支付模式,以鼓励使用技术治疗慢性疾病。推进有效、可扩展解决方案的慢性病护理(ACCESS)模式鼓励使用技术治疗慢性疾病,许多人希望这将有利于在报销方面苦苦挣扎的健康科技公司。该示范项目将在按服务收费的Medicare中测试对参与组织的基于结果的支付。

然而,战略公司Capstone的一份研究报告指出,低于预期的报销率给模式参与者带来了负利润率的风险。

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