斯坦福医学的领导者在 10 月 1 日举行的年度斯坦福医学现状活动中，将人工智能的创新以及重新构想癌症研究和护理作为学术健康系统的两个关键战略重点。
斯坦福医学院院长兼斯坦福大学医疗事务副总裁劳埃德·米纳（Lloyd Minor）医学博士、斯坦福医疗保健总裁兼首席执行官大卫·恩特威斯尔（David Entwistle）以及斯坦福医学儿童健康总裁兼首席执行官保罗·金（Paul King）一同出席，面对现场和线上观众，共同探讨了组织的愿景和未来规划，这一规划遵循了最近更新的斯坦福医学到 2030 年的综合战略计划。
斯坦福医疗保健高级副总裁兼患者体验主管和运营绩效官阿尔帕·维亚斯（Alpa Vyas）主持了此次对话。
推进企业战略重点
斯坦福医学于 2018 年推出了其首个综合战略计划，使医学院以及成人和儿科医疗保健提供系统的长期战略重点保持一致。去年，该组织更新了其计划，以使学术健康系统能够应对组织和整个生物医学面临的新挑战和机遇。该计划以三个战略支柱——注重价值、数字化驱动和独特的斯坦福特色为基础，概述了 19 项推进斯坦福医学三方使命的战略举措。
在小组讨论中，领导者们讨论了为计划制定提供信息的协作过程，包括调查和其他意见收集途径。他们强调，丰富的社区参与对于制定更新的计划至关重要，这使斯坦福医学在研究、教育和患者护理方面保持持续的优势。
米纳说：“战略规划的最大价值在于过程。这是一个将人们聚集在一起讨论我们今天的位置以及我们未来渴望达到的位置的过程——确定我们拥有的机会，在过去成功的基础上再接再厉，并确保我们的未来更加成功。”
引领人工智能创新
认识到斯坦福作为人工智能先驱的历史，斯坦福医学领导者的目标是通过负责任地开发和实施人工智能技术在生物医学研究、医学教育和临床护理中发扬这一传统。斯坦福医学已经部署了 30 多个人工智能驱动的应用程序，以支持临床医生进行筛查和诊断、监测患者病情、预测长期结果并为决策提供信息。
通过与科技公司合作，该医疗系统还率先使用人工智能工具支持行政工作——例如通过环境监听技术创建对患者电子邮件的初稿回复和起草临床笔记。这些工具在减轻临床医生的文书工作负担、增加他们与患者相处的时间以及改善他们的福祉方面显示出了潜力。
米纳说，作为健康人工智能联盟的创始合作伙伴，并通过与斯坦福以人为中心的人工智能研究所的 RAISE 健康倡议，斯坦福医学正在引领制定指南和防护措施，以提高人工智能在医疗保健中的有效性，并确保这些强大的技术为所有人带来益处。
恩特威斯尔说：“我们有一个真正的机会通过人工智能来增强或拓展我们的工作——我认为这是最令人兴奋的部分。我们如何利用这项技术，并在我们已经拥有的卓越临床能力的基础上更进一步？我们如何以正确的方式在正确的时间将正确的信息提供给我们的临床医生？我们如何利用这项技术使他们能够在卓越的基础上更进一步？”
重新构想癌症研究和护理
领导者们表示，由于全球癌症诊断数量的增长速度快于大多数其他疾病，斯坦福医学致力于通过大胆的愿景重新构想癌症创新和护理，继续在满足未满足的需求方面发挥领导作用。满足这一需求需要开发新的癌症疗法、增加住院和门诊护理的机会、利用先进技术提供专业服务，以及进行临床试验和采用前沿治疗方式。
米纳讨论了斯坦福医学为成人和儿科患者创建一个全面的、目的地癌症中心的愿景，采用“实验室-病床-实验室模式”——将实验室的突破带到患者护理环境中，然后有效地将护理见解反馈给科学家。恩特威斯尔说，另一个重点是扩大斯坦福医学世界级护理的服务范围，他提到了医疗系统与萨特健康公司合作在奥克兰建立一个门诊癌症中心。
金说：“在这个时刻，我们怎么强调癌症创新和护理的重要性都不为过。我们的愿景是在斯坦福医学丰富的突破性发现的遗产基础上，将其转化为我们提供的护理，并将我们诊所和住院部的见解带回实验室，形成良性循环。”
对未来的希望
米纳、恩特威斯尔和金对未来表示乐观，感谢斯坦福医学社区为塑造医疗系统的成功所做的贡献。
米纳说：“对于你们为我们走到今天所做的一切，我们感激不尽。我们向你们承诺，最好的还在后面。”
