向以价值为基础的医疗服务模式转型对于许多医疗管理者而言似乎是一项艰巨的任务，尤其是那些独立运营的机构，在实施新系统和计划时容错空间较小。
Flagler Health是一家提供人工智能工具及其他先进技术的科技公司，旨在为医疗机构简化患者护理的多个环节。Flagler的首席执行官兼联合创始人Albert Katz在接受《Becker's》采访时表示，人工智能或许是帮助ASC管理者顺利过渡到价值型医疗服务的关键。
Katz指出，转诊流程是一个特别值得关注的领域，尤其是在肌肉骨骼护理方面，先进技术可以消除低效环节、改善患者治疗结果，并为ASC节省开支——这一切都有助于向以价值为基础的医疗体系过渡。
“如果你能创建一个工具，你会如何解决所有问题？”他提出了这个问题。对于Katz来说，一切应从患者分诊开始。
“肌肉骨骼疾病是一种线性进展性疾病，而人工智能正是预测患者病情恶化时间、所需治疗方式及适用疾病的最佳工具。”他表示。经过一年的研发，他的团队已经开发出一种算法，据称其预测准确率高达90%。
这一工具的真正威力在于它能够为整个诊疗过程注入数据、指标与患者追踪功能，从而减少因资源限制而不得不寻求私募股权或其他企业化集团支持的需求。
“我们终于有了一项可以在按服务收费的世界中表现优异的产品，因为它能帮助诊所赚取更多收入。”他说。“他们不必那么快就出售给私募基金。我们可以帮他们削减后台支出。基本上，我们可以将数百页的患者记录总结成几个相关的要点，并附上建议，告诉你这些保险公司会为我们推荐的治疗方案买单。”
根据Katz的说法，Flagler的人工智能分诊工具能够识别出不太可能需要手术的患者，并直接将其引导至更保守的治疗方式，如物理治疗或介入性疼痛管理，从而在必要时不需进行骨科专家咨询，同时确保患者留在本系统内接受治疗，而不是流失到外部医疗机构。这不仅减少了患者的流失，还提高了治疗效果，为诊所和患者都节省了费用。
“对我们来说，进入这些领域的分诊方式比仅仅在iPad上进行虚拟物理治疗帮助我们节省了更多的资金。”他表示。他还补充道，通过改进患者分诊和协调流程，外科医生可以将更多时间投入到确实需要手术的患者身上——让他们专注于自己擅长的工作，同时提高收入。
Katz表示，该平台已被超过30个州和1000多名医生使用。他对该平台的愿景是让ASC全面整合该系统，并最终利用它收集绩效指标，以便与支付方谈判获得更有利的费率，从而支持独立团体向以价值为基础的医疗体系转型。
“这些诊所资源有限。他们可能没有能力去打电话跟踪患者的状况。我们会替他们完成这项工作。”他说。“诊所可能需要但目前无法提供的任何东西——我们都会为他们提供。”
这还将包括提醒医生发送转诊单、记录笔记或其他行政任务等操作功能，并将这些信息反馈回设施的电子病历系统（EMR）。
“你终于可以把所有东西集中在一个地方。”他说。
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