在心血管疾病诊疗需求持续增长的同时，美国心脏病学人才队伍正面临前所未有的压力。医疗系统管理者和政策制定者亟需采取有效措施维持心血管诊疗服务能力。
贝克氏医院评论（Becker's ASC Review）采访了九位心脏病学领域权威专家，收集了他们对解决行业人才危机的建议。
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问题：医疗系统和政策制定者当前应采取什么最重要措施来维持心脏病学人才队伍，并确保患者获得及时诊疗？
Charu Gupta医生（伊利诺伊州埃文斯顿奋进医疗高级心力衰竭专家）： 扩大医疗保障覆盖范围至关重要。延长孕产妇医疗补助计划覆盖周期可挽救生命。加强基础医疗资源配置也能确保专科会诊更加聚焦和高效。
Keith Churchwell医生（美国心脏协会前任主席）： 应该为心血管团队配备完整的人力资源支持，包括护理和技术支持团队，并优化电子健康记录工具。这将使心脏科医生能专注于应对日益增长的复杂患者群体。
Ilan Kedan医生（洛杉矶西达赛奈医院斯密特心脏研究所）： 维持人才队伍需要重视各职业阶段医师发展，特别是中高年资医生。应通过创新手段降低工作强度，在保留医疗质量的同时，建立超越绩效指标的医师参与机制，实现人才长期留存。
Warren Levy医生（弗吉尼亚心脏中心前任总裁兼首席医疗官）： 面对每年净流失的心脏科医生，必须赋予心血管高级执业从业者核心团队成员地位，并通过临床整合网络加强与基础医疗协作。
Judy Mangion医生（布莱根妇女医院超声心动图实验室副主任）： 医疗系统和政策制定者必须优先关注医护人员福祉。就像航空公司飞行员不应连续工作数周而不休息，医生也不应被陈旧的排班制度所困。
Ryan Paul（亚特兰大心脏专科影像专家）： 国会必须解决导致基层诊疗受限的医院关闭问题，各州应改革抬高医疗成本、限制独立执业的《需求证明法案》。这两项措施对维持心脏病诊疗服务的可及性至关重要。
Shawn Ragbir医生（圣安东尼奥心脏病诊所）： 医疗资源匮乏地区的弱势群体仍面临挑战。通过资助外展诊所建设和农村服务线人员配置，并建立学术机构与乡村医院的合作关系，既能扩大服务覆盖范围，又能培养未来医疗人才。
Samuel Dudley医生（明尼苏达大学利勒海心脏研究所）： 解决方案包括增加专科培训岗位、减少行政负担、确保合理工作量与薪酬、支持执业自主权，以及促进社区和专业领域发展。
Saraschandra Vallabhajosyula医生（布朗大学普罗维登斯心血管研究所介入与重症监护专家）： 关键措施包括减少行政负担、优化排班自主性、简化保险事务流程，使临床工作者能专注于核心患者护理工作。
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