医疗保健正处于一场由技术驱动的革命之中。从基于AI的决策支持到联网医疗设备，这些进步正在重塑医疗服务提供者如何提供护理以及患者如何体验护理。Intent Amplify的市场总监Sudipto Ghosh最近与ColorTokens的高级副总裁兼医疗和生命科学（HCLS）总经理Guru Gurushankar博士进行了HealthTech Top Voice采访。他们的对话集中在网络安全、不断发展的CISO角色以及AI创新如何塑造未来的护理交付。
以下是采访中的关键要点——关于韧性、协作和创新的精简视图。
多方面的医疗技术景观
今天的医疗技术倡议涵盖了广泛的创新——从先进的成像系统到数字健康平台和互联个人护理设备。这些创新改善了护理交付并简化了临床医生的工作流程。但它们也扩大了攻击面。
每一项创新都会引入新的漏洞，医疗机构感到保护敏感患者数据和关键基础设施的压力越来越大。对AI诊断和远程监控的依赖意味着即使是小的中断也可能导致严重的护理失败。
像ColorTokens这样的组织领导人强调，在技术堆栈的每一层建立韧性的重要性，确保突破不会因安全漏洞而受到破坏。仅仅创新已经不够了，医疗保健必须安全地创新。
为什么IT安全处于医疗保健的核心
多年来，医疗保健已经从缓慢的纸质系统发展到生成、存储和分析大量信息的复杂平台。其中许多数据都是个人性质的——病历、诊断图像、保险详情等。这提高了风险：一旦发生泄露，可能会暴露敏感数据并扰乱护理交付。
安全不能是事后的想法或检查清单上的项目——它必须内置而不是附加。网络微分段和实时入侵检测等技术有助于限制横向移动，并实现更早的违规检测。未来，安全团队可能会演变成专注于在网络攻击期间保持运营连续性的“韧性团队”。这种心态转变使网络安全成为一种推动者——不仅是为了保护，也是为了不间断的护理。
共同责任：CIO、CISO及其他
许多组织中常见的问题是：“谁最终拥有网络安全？”传统上，首席信息官（CIO）专注于确保系统平稳运行，而首席信息安全官（CISO）则负责安全任务。但Gurushankar博士指出，攻击者并不关心组织结构图。因此，角色必须融合。
领导层必须促进协作，而不是将所有责任放在一个角色上。无论是IT、行政还是临床护理——每个人都对保持系统安全有利益关系。
曾经清晰的CIO和CISO职责界限正在消失。如今，两者必须共同拥有一个统一且适应性强的防御策略。
CISO作为业务连续性倡导者
当审视CISO在医疗环境中的演变角色时，一个模式出现了：主要目标远远超出了锁定患者数据。CISO通常处于确保临床和行政工作流不受影响的前沿——无论网络威胁多么复杂或出乎意料。无论是临床医生使用AI提高诊断准确性，还是前台工作人员依赖数字平台管理账单和调度，这些功能都需要保护以维护对医疗系统的信任。
这种更广泛的、关注业务连续性的焦点使CISO成为战略讨论中的重要合作者。从决定如何为新技术分配预算，到指导高级安全控制的集成，CISO实际上起到了一个关键纽带的作用，确保数字工具既功能正常又免受泄露。在这种意义上，网络安全成为效率和患者安全的催化剂，而不仅仅是一个后端处理的问题。
AI在医疗保健中的变革性影响
人工智能已经在医疗保健和生命科学研究中占据了中心位置，解决了以前需要数月甚至数年手动努力才能完成的复杂任务。一个显著的进步领域是药物发现。科学家们过去在实验室中筛选无数化合物，而现在AI可以快速识别出有潜力的分子，大大加快了制药和诊断领域的潜在突破。
除了实验室之外，AI的影响还扩展到了医疗保健的日常运营方面。例如，自动化调度系统可以根据数据驱动的洞察优化医生可用性、患者流动甚至资源利用。基于AI的网络安全工具也具有巨大潜力——通过分析网络行为模式，它们可以提供可疑活动的早期警告并在威胁扩散之前阻止它们。这种协同作用突显了AI的双重益处：它不仅加速了创新，还可以增强保护这些创新所依赖的数据的安全基础设施。
为什么医疗保健在网络安全成熟度方面落后
尽管是主要目标，但医疗保健往往在网络准备方面落后。原因是什么？
- 监管重点： 规定严格，但通常是反应性的。安全投资变得合规驱动而非主动。
- 预算限制： 医院经常在紧张的财务范围内运作。网络安全与新设备等前线需求竞争。
- 遗留系统： 过时的软件和设备不是为当今的威胁设计的。更换它们既困难又昂贵。
- 风险误解： 一些医疗保健领导者认为自己太小或不引人注意而不会受到攻击——尽管有充分证据表明情况并非如此。
认识到这些挑战是解决它们的第一步。逐步淘汰遗留系统、整合威胁情报并将预算与风险对齐可以推动进展。
2025年的网络安全和AI展望
展望未来，AppSec和AIOps的增长预计会激增。随时准备应对违规的架构和零信任框架正从流行词变为董事会的要求。
AI将在安全操作中发挥越来越大的作用——从政策自动化到违规检测。
未来的护理是高度互联的。这使得安全成为基础。
这不仅涉及采用最新的工具，还包括培养一种以安全为先的文化，使从领导层到临床人员的每个人都能成为医疗技术的警觉守护者。
结论：倾听、学习和领导
创建更安全的医疗保健始于对话——跨越网络安全团队、临床医生、保险公司和管理人员。
Gurushankar博士强调要包括多样化的观点——从保险公司到IT领导者再到一线员工——因为每个角色都在塑造韧性。
创新与警惕的结合将真正推动进步。
通过统一角色、利用AI并将安全嵌入每一层，医疗保健领导者可以将风险转化为韧性。这样做，他们不仅保护了宝贵的数据，还使医生、护士和研究人员能够安全无缝地提供顶级患者护理。
医疗保健正在迅速发展。现在是建立韧性的最佳时机。今天联系我们，看看我们如何帮助实现不间断的临床和患者护理。
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