医院和医疗系统的领导者们指出了伦理和监管方面的挑战，这些挑战是由AI在医疗保健中的整合带来的。但领导们在哪里看到了在运营效率和减少医护人员倦怠方面的最大潜力呢？以下是四位领导者最近在接受《Becker's》采访时提到的医院和医疗系统中AI的潜在应用领域：
1. 转录和笔记工具
Cliff Deveny博士，Summa Health（俄亥俄州阿克伦）总裁兼首席执行官：我期待广泛采用环境监听和自动转录工具，不仅限于医生，而是所有医护人员。这将极大地改变所有提供者、护士、呼吸治疗师等每天面临的挫败感。想象一个世界，所有监测设备、实验室/影像检查和其他相关患者病历资料的完全转录笔记已经准备好供审查，并通过AI辅助编码和提交账单。这将为直接护理提供更多时间，提高有限临床资源的容量，同时确保更准确的索赔提交，减少拒付并加快付款。
Christopher O'Connor，耶鲁纽黑文（康涅狄格州）健康首席执行官：耶鲁纽黑文健康正在部署新型AI笔记工具，以减轻临床医生的认知负担，利用AI在住院病房中的工具来标记临床恶化情况，改善我们的响应，并自动化许多业务流程，如预先授权。
2. 个性化治疗，预测患者结果
J.P. Valin博士，Intermountain Health（盐湖城）首席临床官：关于2024年医疗保健的最大误解之一是认为人工智能将取代人类临床医生在制定患者治疗计划方面的作用。医疗AI的设计是为了增强临床医生的护理，而不是用机器替代它。AI可以帮助做出更准确的诊断，预测患者结果，并个性化治疗计划，但最终的决策和护理仍由人类医疗专业人员掌握。
3. 简化文档
Julie Demaree，圣玛丽医院（纽约州阿姆斯特丹）临床创新和转型执行主任：我们使用效率仪表板来监控提供者完成笔记所需的时间，从开始到签字。在实施[AI助手]Suki之前，一些临床医生难以跟上文档工作，经常加班到深夜或周末。但在启用Suki后，我们看到第一批临床医生完成笔记的时间减少了50%。一位总是有超过130条未完成笔记的医生在一周内清空了所有笔记。她称该工具“改变了生活”。
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