Axial3D传来好消息，该公司已筹集了1820万美元的投资。增加投资的包括Techstart、Clarendon和Innovation Ulster Limited，而新投资者则包括57 Stars、Whiterock和Innovate UK。公司计划利用这笔资金在全球范围内扩展其产品线。
我是Axial3D的粉丝。这家位于贝尔法斯特的公司成功地将AI的力量与简化DICOM文件转换为3D打印模型的解决方案相结合。他们的方法简单易用，使医院工作人员可以轻松获得文件或部件，从而节省时间和提高用户体验，有效满足市场需求。
通过新的合作，客户可以将医疗文件上传到安全的基于云的服务，Axial3D的AI驱动软件会自动将医学扫描转换为3D可打印文件。
Axial3D首席执行官Roger Johnston表示：“我们很高兴完成了这一轮投资，这将使我们加快实现让患者特定手术成为全球常规操作的目标。我们的市场基础专利技术平台赋能医疗器械公司、医学影像公司和医院，标准化使用极其精确的患者特定3D数据，从而改变他们为患者提供的服务。我们的AI技术有能力影响全球数百万患者，在机器人、规划和患者特定设备工作流程等应用中发挥重要作用。”
Whiterock董事Neil McCabe投入了1000万美元，他表示：“Axial3D的技术解决了医疗领域的一个关键需求——实现个性化护理的规模化。我们很自豪能加入这一旅程，支持一家正在为全球提供更便捷和精确手术解决方案的公司。”
Axial3D最近与GE Healthcare合作，扩展了培训业务，开设了新设施，从Stratasys获得了1000万美元的投资，并开始与荷兰和瑞士的研究人员合作。公司的合作方式对其增长起到了关键作用。提供一个全面、易于管理的解决方案是其发展的关键，使其能够提供从DICOM、分割到3D模型打印的完整解决方案。这种方法减少了医院的风险，它们可以选择外包该过程，而不是投资打印机、招聘员工和腾出空间进行内部打印。
这种模式需要较少的前期投资。如果安排不合适，医院可以简单地终止合同，而无需面临裁员等额外复杂问题。在已经复杂的医疗环境中，这种实施的简便性极具吸引力。管理者可能会将其视为低风险、方便的选择，知道如果需要，他们以后总是可以投资打印机。
对于Axial3D来说，保持一致的质量和成本竞争力将是关键。如果成功，该公司可以一家医院一家医院地逐步占领个性化模型市场。然而，存在被视作入门级解决方案的风险，类似于AOL的CD-ROM促销——一个可能最终被更高级内部替代品取代的起点。
就像AOL将互联网带给了数千万人一样，Axial3D的易用性和一致性性能可能使其在未来几年内在某些地理区域占据主导地位。其战略的地理方面至关重要：一旦Axial在一家医院站稳脚跟，扩大该机构内的用户基础将非常重要，因为这直接推动了模型收入。如果不提供包括模型生产在内的全套解决方案，就没有持续的模型收入和简化过程以实现广泛采用的动力。使系统足够直观，任何人都可以通过点击几下订购模型，这可以显著增强Axial在医院内的存在感，使其更难被竞争对手取代。
这一策略类似于星巴克的方法，即密集地聚集门店以创造市场主导地位。即使个别门店的本地收入被稀释，整个系统的收入也会增长，竞争对手也会被阻止进入市场。Axial可以采用这种方法，不是为了以后提价，而是为了在目标地区长期占据市场。
专注于高医院密度的地区，确保机器利用率保持高位，将最大化盈利能力。虽然全球扩张很有吸引力，但优先考虑纽约、台北和首尔等城市可能会带来更大的战略价值，建立这些医疗中心的据点，确保在这些地区的持久主导地位。
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