Kenny Yu药学博士最近就任纽约市Mount Sinai Health System的高级副总裁兼首席药学官，专注于跨护理环境的整合以及更广泛的医疗系统战略。
这一方法的核心是推动药学服务与临床、运营和管理优先事项更加紧密地协调一致，特别是在医疗服务变得越来越分散的情况下。
"首要任务是与所有内部利益相关者会面并建立关系，了解我们的共同目标，并探讨我们的药学部门如何能够为共同目标做出贡献，"Yu博士说。
这一努力的关键部分将是加强患者诊疗全程的协调，从住院护理到门诊环境再到家庭护理——他认为这一领域对安全性和可及性都至关重要。
"首要任务将是整合所有服务领域的药学业务，确保我们能够通过无缝协调继续为患者提供最高质量和安全的护理，"他说。"住院、门诊和家庭护理之间的过渡非常重要。"
Yu博士带来了超过16年的经验，他曾任职于纽约市的NYU Langone Health，在那里担任药学领导职务，并帮助推动以标准化和创新为中心的全系统倡议。
"推动标准化、系统整合、护理质量和创新以改善患者护理和体验的努力和重点将继续塑造我的领导方式，"他说。
现在在Mount Sinai，他加入了一个拥有成熟药学基础的大型复杂系统——这创造了一个扩大现有优势的机会，而非从零开始建设。
"我很幸运能够加入一个已经非常强大和富有创造力的团队，"他说。
他表示，最迫切需要改进的领域之一是利用AI和数字工具提高效率和协调性，特别是通过与系统数字领导层的合作。
他指出了跨职能协调的重要性，特别是随着护理模式的演变和患者在不同环境间更加流畅地转移。
"无论部门或专业知识如何，作为合作伙伴共同工作，我们有机会帮助患者更早地导航护理流程，以提供最佳结果并改善护理的及时性，"他说。
这种更广泛、系统层面的视角也影响了他对药学领导角色的看法，特别是当医院面临药物成本、短缺和报销挑战带来的压力时。
"患者获取和护理将永远是指引我们的北极星，"Yu博士说。"确保我们始终能够及时、安全地提供正确的药物和剂量，将使药学领导者能够继续成为医疗系统战略中的战略合作伙伴。"
他强调，药学的角色现在已经超越了配药，包括供应链韧性、护理模式创新和财务管理——所有这些都需要与组织内其他领导者密切协调。
"至关重要的是要接触并与其他领域的专家合作，以获得更好的理解并保持一致，特别是考虑到药物和护理成本的上升，"他说。
Yu博士还认为数字基础设施对药学运营的未来至关重要，特别是在减少碎片化和改善患者体验方面。
这一数字基础创造了一个"重新定义在执照范围内操作意味着什么的机会，通过安全和适度地应用适当技术。"
除了内部运营，Yu博士还专注于扩大药学在门诊和专科护理中的作用——这些领域在临床重要性和财务影响方面都在持续增长。
"如果我们能够为患者提供端到端的解决方案，那么这将有助于护理协调，"他说。"目标是让患者留在生态系统内，以推动最佳质量和安全的结果。"
展望未来，他从系统性能和患者体验两方面定义成功，特别是在减少患者获取药物过程中的摩擦方面。
最终目标是让护理更容易导航，尤其是在患者已经面临复杂健康挑战的时候。
"如果我们能够使协调和接收药物对患者来说不那么具有挑战性且成本更低，那将是我成功的基准，"Yu博士说。
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