Verily的2025计划：筹集资金、转向AI并脱离Google
Verily's plan for 2025: Raise money, pivot to AI, and break up with Google
Verily，Alphabet的子公司，计划在2025年筹集资金并将其战略重心转向医疗AI。该公司计划出售技术工具，供其他公司用于构建AI模型和应用程序。这些变化正在Verily逐渐脱离Alphabet的过程中进行，以期公司能够成熟发展。
Verily Life Sciences计划在2025年重新调整其战略，重点放在AI上，这同时也是该公司作为Alphabet旗下公司的第十个年头。该部门利用技术和数据来改善医疗保健，正寻求成熟发展。从1月起，它将从谷歌的内部系统中分离出来，试图独立运作。与此同时，据两位了解此事的员工透露，该公司正在重新聚焦其战略，重点放在AI上。这两位员工要求匿名讨论机密信息。
这一新战略主要涉及其他医疗保健公司使用Verily的技术基础设施来开发AI模型和应用程序，这是多年跨团队努力的结果。最终目标是成为公司的一站式技术需求中心，如用于药物发现的AI培训和用于健康辅导的应用程序开发。
此外，两位知情人士表示，该部门还计划在明年进行新一轮融资。该公司最近一次投资是在2022年由Alphabet牵头的10亿美元融资。尽管Alphabet可能会再次牵头，但随着Verily努力“越来越独立”，领导层也可能寻求外部资本。
明年的问题是Verily是否能够将长期酝酿的想法转化为利润。其中一位人士表示，Verily目前的主要收入来源是向雇主销售止损保险，这与其追求的高利润率业务相去甚远。《华尔街日报》去年报道，这项名为Granular Insurance的业务是Verily最赚钱的业务。
过去，Verily曾因缺乏明确的战略而受到批评。该公司涉足了从编辑蚊子种群到帮助制药公司进行临床试验等多样化的领域。
在给《商业内幕》的一封电子邮件中，Verily的发言人拒绝就非公开信息发表评论。他确认了公司计划为第三方提供技术基础设施，旨在提供“研究和护理领域的精准健康能力”。
AI战略的起源故事
Verily成为其他医疗保健公司的技术提供商的想法源于几年前，当时该公司决定在其共享基础设施上“重新平台化”其各种项目。熟悉此事的消息人士称，这一多年的努力现在开始结出果实，Verily计划将其核心技术出售给健康计划、医疗服务提供者、数字健康初创企业和生命科学公司。
该平台将包括数据存储和AI培训。公司还可以使用Verily的技术工具来构建应用程序，而无需编写大量代码。例如，一家数字健康初创公司可以使用Verily的工具来构建一个具有AI见解的减肥辅导应用程序。
“大型制药公司，例如，看到我们所做的工作，认识到他们需要自己构建的数据科学应用或临床研究工具如果使用我们的平台会更好，”Verily首席执行官斯蒂芬·吉列特（Stephen Gillett）在11月接受《财富》杂志采访时说。
在这次采访中，吉列特表示，Verily的技术工具将包括先进的医疗AI功能、数据聚合、隐私和同意。一位消息人士称，该公司计划在2025年开始推出这些工具。
Verily的首席产品官明永·查（Myoung Cha）来自初创公司Carbon Health。
即使领先的AI模型可以从整个互联网中学习，医疗保健数据仍然主要是私有的。因此，Verily认为有越来越多的需求需要进一步专门化这些模型，以用于患者护理和研究。通过与客户如美国国立卫生研究院（National Institutes of Health）的合作，该公司已经在开展这方面的工作。通过一个名为Workbench的业务线，Verily为NIH托管大规模数据集，并提供分析工具。
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Verily并没有放弃其扩大自身医疗保健业务的雄心。2026年，该公司计划重新推出一个专注于糖尿病和高血压的应用程序Lightpath，面向健康计划和雇主——这次将使用AI教练补充人工教练。Verily还打算将Lightpath扩展到更多健康状况。
Verily的重组
Verily于2015年从谷歌的“登月”小组中分离出来，一直是Alphabet长期业务的一部分，有时被称为“其他赌注”。在当时的首席执行官安迪·康拉德（Andy Conrad）的领导下，该部门探索了从手术机器人到可穿戴设备的各种想法。其中一些项目，如葡萄糖监测隐形眼镜，并未取得成功。
吉列特在2023年接替康拉德担任首席执行官后不久宣布，公司将裁员15%的员工，并“用更多的资源推进更少的项目”。
自那以后，Verily已经削减了项目和团队，以节省成本并集中精力。前首席医疗官艾米·阿伯内西（Amy Abernethy）于2021年加入公司，专注于辅助临床研究，去年年底离职。
与此同时，Verily转向AI似乎与今年早些时候聘请明永·查和巴哈特·拉贾戈帕尔（Bharat Rajagopal）分别担任首席产品官和首席营收官相吻合。
割断与Google的联系
执行AI战略并不是Verily领导层在2025年面临的唯一挑战。
自2021年以来，这家生命科学部门一直在通过一项名为Flywheel的内部计划减少对谷歌内部系统和技术的依赖。BI此前报道称，该公司设定了2024年12月16日的最后期限，以割断许多这些联系。
分离涉及Verily员工失去许多谷歌的优厚福利，这一点引起了员工的不满，两位消息人士表示。
据一位听到吉列特在今年早些时候的一次全体员工会议上发言的人士透露，吉列特在会上表示，一些员工可能在分离后觉得Verily不再适合他们。
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