人工智能在医疗保健领域的初步阶段正在过去。现在，医院和医疗系统正在审视哪些做法有效，哪些无效。
关于医疗领域的人工智能已经有过无数次的讨论，但这些讨论的性质正在发生变化。
HIMSS总裁兼首席执行官Hal Wolf表示，有关医院和医疗系统如何看待人工智能的讨论有了显著变化。医疗机构正在寻找与其问题相关的AI工具，而不再对最新的热门技术感兴趣。
几年前，HIMSS全球健康大会及展览会上还设有介绍和解释人工智能的会议。2025年的HIMSS大会将于周一在拉斯维加斯开幕，也将投入大量时间和空间来讨论人工智能。
但现在，Wolf表示，医疗系统和技术领导者正在关注AI工具在哪些方面被证明有效，以及在哪些方面仍需改进。他与《首席医疗高管》杂志讨论了关于人工智能对话的变化。
问：过去几年里，关于人工智能的对话发生了怎样的变化？
答：“变化了一百八十度。如果回到两年前，这是人工智能成为焦点的第三年，我们有一个开场对话和一个开场小组讨论，内容是‘什么是人工智能’、‘它有哪些潜在的成功案例’、‘它有哪些潜在的失败案例’，还有一些警告，比如‘人工智能将走向何方’。那时它非常新奇，非常前沿，讨论刚刚开始。去年，我们听到了很多组织讲述了他们期望做的事情。
今年，你会听到很多关于已经完成的工作以及这些工作是如何被利用的讨论，以及在人工智能利用方面的成功案例。这实际上集中在运营方面，这是大部分工作的发生地。
你还会听到一些关于人工智能在临床决策支持中的使用的有趣讨论。所以它将成为焦点，并且绝对看到了人工智能在使用、结果和哪些方法有效、哪些无效以及机会在哪里方面的成熟。此外，在新的AI展馆中，还有所有存在的创新和应用。”
问：显然，正如你所说，越来越多的人在运营方面使用它，比如简化业务或减轻员工负担，但我开始听到，在临床决策支持方面也有一些适度的应用。这种转变是否比两年前甚至一年前更加明显？
答：“是的，绝对如此。我在20多年前就开始在医疗领域构建临床决策支持应用程序。这需要什么？知识管理和如何整合知识管理，与质量部门合作，确定哪些重要文件可以提供给医生、护士从业者和临床医生。人工智能能够综合大量信息，从而支持决策过程并与临床医生协作，这非常酷。但这也是人工智能最高级别的谨慎所在，因为这里存在偏见。初始数据集是什么？背后有哪些假设？因此，这种精炼就是带来适当谨慎的地方。
当你转向运营层面时，这就变成了效率、价值、床位周转率、资源消耗的预测模型等问题。这非常有趣，因为它允许更有效地使用手术室和人员，减少等待房间的时间，并集中资源。这就是你在会议上会看到的大量关于运营效率的内容。”
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