王亮：挖掘产品价值，打造专属品牌

2014-04-30 11:45:49 来源：家庭医生在线健康论坛家庭医生在线

家庭医生在线医药行业讯在第71届全国药品交易会期间举办的第五届医药产品经理论坛，佐今明药业副总经理王亮作了精彩演讲，演讲的主题是挖掘产品价值，打造专属品牌。

随着新医改的逐步落实推进，众多药企都齐齐向热门产品靠拢。可是，是不是企业只要经营者这些热门产品就可以衣食无忧了呢？王亮谈到，一个企业要想打造一个优秀的产品，必须挖掘它的产品价值，打造专属品牌。

佐今明药业副总经理王亮

给产品一个定位

一个成熟的品牌不仅要依托产品内在体系的支撑，还需要时间的沉淀。所以，在打造一个品牌时，首先要把这个产品定位好，是打造行业品牌、渠道品牌还是消费者心中的一个品牌。行业品牌注重责任心、美誉度、属性定位以及区域性；渠道品牌注重利益性、动销度以及终端反馈；消费者品牌则是要做好广告影响、专属定位，涉及到疗效以及情感问题。

认清自己的角色

一个企业在打造自己的品牌时，必须认清自己的角色。要考虑到自己的企业类型是什么，规模实力如何，是面向区域的还是全国的，是要先坚守还是进一步进攻市场，这些问题都是一个企业经营产品时所要考虑到的问题。

学会站在巨人的肩上

要做好一个产品，首先要学会借势，王亮拿儿童品牌以及宛西与宛东做为例子说明了借势的问题。其次就是要外延扩展，创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润，所以要用科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸，才可以理性做到品牌延伸与扩张，充分利用品牌资源的这个无形资产。最后要学会寻找大市场的小机会。

高效传播

根据企业产品的实际选择媒体，做硬广与软文宣传，可以像板蓝根的非典传播、王老吉的爱国传播那样学会借助大事传播，此外，还可以利用政府等渠道传播这个品牌，塑造品牌形象，打造优秀品牌。

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（责任编辑：梁土清）