郭剑：中国医药流通业产业整合空间巨大

2013年7月25-26日，第48届全国新特药品交易会暨2013年中国零售连锁药店年度大会在苏州洲际酒店隆重举行。现场热闹非凡，国内外大型零售连锁药店企业、各类服务商、供应商企业负责人出席论坛。和君集团合伙人郭剑在大会上发表精彩演讲，并指出在未来20来，医药流通行业必然发生产业整合。

和君集团合伙人 郭剑

中国巨大的消费市场：从14.5万亿到48.5万亿的跨跃

郭剑在大会上分析，中国的消费市场非常巨大。按照汇率法现价计算，2020年中国消费额为14.5万亿美元；此后5年，中国会超过美国成为世界最大的消费市场；而到2030年，中国消费规模将达到48.5万亿美元之巨。中国目前是仅次于美国的第二大婴童市场消费国，且依然年增长30%以上，2010年市场规模超万亿元，其中仅儿童药物的销售额就达400亿元，预计2015将达到669亿元。

未来20年，中国将迎来消费的黄金时期，消费增长将持续加速，消费结构全面升级，中国消费黄金时期由四大支柱支撑：一、居民收入快速增长，实际消费能力明显增强；二、消费结构加快升级，进入全面消费时代（享受型产品消费与享受型服务消费）；三、居民边际消费倾向呈上升趋势；四、形成私人消费与公共消费相互促进的新格局。

医药流通业变迁的基本规律：初现、增长、洗牌到成熟

从初现、增长、洗牌到成熟，这四个阶段成为医药流通业变迁的基本规律。初现：市场集中度很低，医药流通企业到处跑马囤地；市场竞争尚不激烈；增长：市场集中度开始加速提高，竞争方式灵活多样，模式创新不断初现，医药流通业形态多样，逐渐形成一些区域优势企业；洗牌：市场集中度得到了更快提高，竞争开始白热化，一部分企业利用资本市场机制，通过融资上市，并购重组等手段，迅速做大规模，全国性的医药流通巨头出现；成熟：市场集中度提到到了近乎极致，竞争规则已基本定型，几大巨头牢牢控制医药流通业格局，并逐步沿着价值链朝上下游延伸，形成了不可替代的竞争地址。

郭剑说，美国的医药流通业在经历了初现、增长和洗牌三个阶段后，目前已经进入成熟阶段。而中国，从计划经济时代的三级批发体系解体后，中国的医药流通业经历了初现和增长阶段，目前呈现出“多、小、散、乱、弱”的产业格局。由于产业结构效率低下，导致我国的医药流通企业仅仅在医药产业价值链中扮演了“搬运工”的角色，利润极其低下，平均利润率一直徘徊于0.55%-0.73%，如何摆脱这种尴尬局面，寻找自己的存在价值，成为国内医药流通企业必须面对的关键命题。“从美、日、欧等发达国家医药流通业的经验来看，产业整合是医药流通业走出困境的必由之路。在产业整合过程中，只有那些顺应历史潮流的企业，才是最后的赢家。”郭剑接着解释说，如美国卡地纳公司，成立37年来，不断进行产业整合，一共整合了67家企业，目前已经是全球第二大医药流通企业，盈利能力居全球医药流通企业之首。

中国医药流通业未来发展前景广阔，产业整合空间巨大

那么中国医药流通业产业整合空间怎么样呢？郭剑表示，中国医药流通业未来发展前景广阔，产业整合空间巨大。2000年以来，国内医药流通业连续保持15%以上的增速，到2007年，中国医药流通业销售总额已达到3965亿元。目前，中国医药流通业前三强的国药集团，上海医药、九州通销售总额仅占全国销售总额的19%左右，与美国相比，还有很大的提升空间。另外，国家政策也鼓励医药流通企业进行产业整合。国家《医药行业“十一五”规划》鼓励发展大型医药流通企业集团，另外，国家GSP新规通过提高门槛，也在支持产业整合。

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