“家庭医生”品牌创始人关勋添

老教授晨运“心搏骤停” 医科学生束手无策

    一天，医学院有位内科老教授因为第二天要上课，当晚备课至深夜，第二天早上起来和往常一样晨运跑步，跑了一会儿突然倒下来，心脏停止跳动，医学上称之为“心搏骤停”。当时在大操场上参加晨运的一至四年级的医学生都有，高年级的学生都已学习过“心搏骤停”抢救的课程，在理论上是知道这时应该如何处理的，但是却慌乱了，匆匆忙忙地去找来床板做担架，大家七手八脚地把老教授抬起来送往只有几百米距离的中山一院，但是为时已晚，由于心脏停跳大脑缺氧时间过长，导致脑死亡，抢救无效身亡。如果他们先就地做人工呼吸、心脏按压，在送往医院途中也不停地做人工呼吸，保持大脑有血氧供应，就不致于发生这样的悲剧了。

    关勋添想，医科学生需要巩固这些基本知识，一般群众也需要了解这样的实用知识啊。这件事激发了关勋添想要创办一本医学普及类的杂志的念头。

立“军令状”自负亏损 《新医学》杂志社同意借款10万办《家庭医生》

    当时关勋添就职于《新医学》杂志编辑部，提出要办这本普及医药卫生知识的刊物时，遭到了编辑部一部分人的反对，其中最具分量的反对声音来自编辑部财务部副主任，表示“负担不起由此带来的经济亏损”。关勋添再三考虑，在杂志社内部提出向《新医学》编辑部借款10万元，并立下军令状，“如有亏损由我本人负责，并从其他渠道把所亏损的赚回来”。关勋添当时已年过50，由于其在杂志社的时间最长，参与办刊和合作出书所赚的钱远远不止10万，那位副主任只好同意他办这份刊物，并向财务作了交待。

    关勋添老人事后回忆，这件事的摆平还得益于我国改革开放的先机，尤其是广东处于改革开放的前沿阵地，“承包”啦，“下海”啦，到处耳闻目染，在这种“大气候”的感染下，启发了关勋添去提出哪怕不很完善的经济上承包方案。如果不是在广东，而是在别的暂时还未实行改革开放政策的地方，要提出哪怕是很不完善的承包恐怕也是行不通的，所以说，《家庭医生》是我国开放改革的产物。

《家庭医生》发行遇阻 出版5期后停刊半年

    杂志办起来后，困难接踵而至。第一二期出版的杂志销量还可以，出第3期后，杂志“销不动”了，大量积压在书店的仓库里，到第5期后不敢再出版了，一停就是半年。如何向编辑部交代？

    要处理几十万本积压的杂志。关勋添开始发动各方面的力量街头卖书，发动医学生一年两个假期回乡推销杂志。这一招果然有效。大塘街卫生院是广州最早和和《家庭医生》合作开办夜诊的单位，晚上把杂志放在门诊大厅销售效果不错，受此启发，关勋添亲自或派人到中山一院、东山区人民医院、铁路医院等单位联系，在这些单位大门口摆卖杂志，销售特别好。白天，一些大塘卫生院轮休的医务人员穿起白大褂在街边卖书，销量很好。同一条街一头穿白大褂，另一头不穿白大褂的售书摊，售书效果大不相同，穿白大褂的一头比不穿白大褂的卖得更快更多，于是关勋添发动医学生勤工俭学，也到火车站广场穿起白大褂卖书。经过多方努力，几十万本积压的杂志销售一空了！

    为了脱离杂志当时所面临的困境，关勋添以十几本南京张季平教授编译的医学丛书的书稿作为交换，获得《家庭医生》杂志的出版权，脱离当时负责出版的广东科技出版社，并向省委宣传部申办《家庭医生》杂志，交邮局发行。其次，他还发起编辑部分家，《家庭医生》独立于《新医学》编辑部，开始自立门户，这一做法对《家庭医生》今后的长足发展影响巨大。

和《大众医学》较量 坚定不移地实施《家庭医生》“十二字”办刊方针

    《大众医学》，创办于1948年，是我国最老牌最权威的医药保建类杂志，当时发行量超过百万份。为了吸取别家办刊的长处，做到知己知彼，关勋添曾特地去图书馆翻阅了很多期的《大众医学》，发现该杂志专业，但医学名词术语较多，有些不易于被医学知识较少的读者所理解和接受，并且稍欠生动活泼。《家庭医生》要占领医学科普市场和阵地，就必须从“通俗化”入手！做“下里巴人”，而不要做“阳春白雪”，曲高和寡。由此确定《家庭医生》杂志的办刊方针：“通俗易懂，老少咸宜，雅俗共赏”。将医学道理溶入有趣的故事情节或教训深刻的事例中，使读者在阅读有趣故事的轻松环境中不知不觉地接受了医学的道理；描述人们日常生活中大量碰到、习以为常视而不见的某些不健康习惯时画龙点睛地做科学的归纳，使得读者恍然大晤：“哦，原来如此！”《家庭医生》杂志中的“生活中的医学”、“医学大观园”、“趣闻轶事”等栏目中的许多稿件就起了这种作用，一下子拉近了保健“医生”和读者的距离。《家庭医生》编辑团队的王庭槐写了许多生活医学的文章，《劝君夏日饮热茶》、《狗肉穿肠过，全身热呼户》《晨运勿在树林中进行》等文章深入浅出地介绍医学的道理。

邮局提发行费率 《家庭医生》决定和邮局“决裂” 自办发行

    1985年，邮局筹谋提高发行费率，由当时的百分之三十提高到百分之三十七，并希望《家庭医生》做个表率，同意发行费率提高到百分之三十七，但关勋添坚决不同意签此报告。《家庭医生》于是具体研究了自办发行的办法，并通知有关的非邮发单位前来投标承包《家庭医生》1986年的发行。当时，与《家庭医生》同样处境的还有《黄金时代》，但其自办发行后发行量下降得很快，不久又和邮局接洽交回邮局发行，而《家庭医生》恰恰相反，《家庭医生》发行量非但没有下降，反而上升了。

因“性”起争议 《家庭医生》有点“黄”？

    1987年，一封状告《家庭医生》的信送到中山医科大学党委办公室。广州市西关有位妇女来信称，她的女儿看了《家庭医生》之后终日无心学习，受到不好的影响云云。其实，早在1986年社会上对《家庭医生》就有不少议论，甚至汕头市的某处执法部门公安和工商部门联手作为“黄色书刊”没收了《家庭医生》。为此，中山大学党委正副书记和正副校长开会通知关勋添出席，并要汇报有关性的文章的问题。

    为什么《家庭医生》在宣传性知识方面会受到那么大的冲击呢，主要和当时的大环境大气候有关，性在当时还是个禁区，在国内医学科普杂志中《家庭医生》是较早“冲击禁区”介绍性知识的。我国有相当的群众还是性盲，甚至在一部分知识分子中性知识接近于零。父母都很少对孩子进行性教育，有的孩子的性知识是道听途说，甚至是从黄色书刊中得来的。科学的阵地，正确的东西不去占领，谬误的东西就必然去占领。《家庭医生》坚持宣传科学的性知识，解决了许多读者在生活中难以启齿的关于“性”方面的疑问。

开门办刊 花钱请人开会

    为了从广大读者那里得到对办刊更多的意见，使办刊工作更加切合实际，编辑部在全国范围聘请了数以百计的通讯员，和他们保持经常的联系，把杂志寄给他们，他们也积极向《家庭医生》反映各种各样的意见。为了加强和读者互动，编辑部在杂志上开展《家庭医生》“十佳”文章评选，即每位读者评选在表格上把自己最喜欢读的10篇文章开列出寄给我们，经统计，读者投票最多的10篇文章为“十佳”文章，结果读者投票很踊跃，编辑部也给“猜中”文章数最多的读者精神上和物质上的奖励，比如奖励一期的刊物和发给奖状等。这些活动密切了和读者的联系，也使得办刊更加切合实际和有的放矢。为了更好地征求读者的意见，新的一期出版后编辑部就选一个单位，事前和其工会或妇代会的负责人联系好定好一个时间由杂志社派人到他们单位和读者代表举行座谈，具体了解对本期杂志的意见，亦收到较好的效果。

    在《家庭医生》办刊早期，《家庭医生》杂志社曾定期举办研讨会，出资邀请医学专家及投稿作者参加会议，为此杂志社内有的编辑有些看法，怎么我们出钱人家来开会呢？关勋添笑着说，互相帮助嘛。这样的会议，在广州、杭州千岛湖、青岛都开过。关勋添把这种活动看作“开门办刊”的一部分。

用心办刊 心系公益

    关勋添每拿到一篇文章，总是会捏一捏，称一称它的份量，想象自己是一个一点医学知识都不懂的读者，需要不需要这样的文章，读不读得懂这样的文章，如果需要但可能读不太懂就千方百计去做“通俗化”的处理工作，所以有时会把一篇文章，一期的或者部份的题目拿给家人看，拿给学生看或相识的人看，注意听他们的意见，甚至捕捉他们阅读时的眼神，以判断别人对文章感不感兴趣，在和一班编辑最后定稿时，总会一起考虑，这个栏目或这一期够不够分量，如不够就要抓紧补救，换稿或重新修改。那班办刊的“精英”、许教授、叶教授等都是十分称职的“救火队员”。三两天内就把一篇文章修改补充好，应了燃眉之急。关勋添有时改好一篇稿件或拿到一篇好稿，读着读着会自然而然地发出的笑声。正是在这样的办刊方针指导下，《家庭医生》成了“广大读者的医学顾问，老中青年的生活挚友”。发行量迅速上升。

    1993年，《家庭医生》办刊10周年纪念时组织的百名医学专家文化公园咨询和义诊蔚为壮观。由于早在1983年就开展街头咨询、义诊的，因为在当是还算新鲜事，最初几年咨询的场面人头涌涌，参与咨询的专家们被围得水泄不通。编辑部的目的也很单纯，为群众办实事，为患者排忧解难，普及医药卫生保健知识宣传，扩大刊物的影响，不做药品和医疗方面的广告，因此受到广大群众，特别是山区农村群众的热烈欢迎。编辑部还组织专家到广州一些大的工厂企业进行医疗咨询活动，到过广州钢铁厂、重型机械厂、珠江电影制片厂等单位，为他们诊病咨询。

    1998年，全国不少地方发生洪灾，《家庭医生》组织了一班专家组成的医疗队带着30万元的应急药物，由中山医科大学党委副书记陈玉川教和关勋添总编带领奔赴湖南省常德市进行救灾义诊，受到当地领导和群众的欢迎。

立体办刊 自办门诊和企业

    1995年以后，《家庭医生》办起一些相关的企业，先办了家庭医生门诊部，一是直接为读者，为社会服务，二是中山医科大学每年都有一些专家教授和其他医务人员退休，有个地方可以让他们更好地发挥余热，而且门诊部地址就在专家宿宿舍对面，只有一条马路之隔，三是使办刊更家接触实际，门诊部在接诊中可以更加清楚病人的需要，使得组稿更家切合实际。其次办了家庭医生读者服务部，主要是经营书刊等，再就是开设家庭医生整型美容中心，也是可以发挥专家作用的场所，还可联系到广州市内各大医院的专家来开诊，还有，开一家家庭医生科技开发公司，以后更开办了家庭医生科技贸易公司、家庭医生广告公司等11家股份制的公司。此外，还办了《家庭医生》网站。这些都是与杂志相关的企业，可以更充分发挥《家庭医生》的品牌效应，发挥其外延价值，以一业带百业，反过来这些企业发展了，又可使杂志更加发展壮大，互相促进，相得益彰。这就是跳出了平面办刊的范畴，跃入社会广阔的空间，形成一个互相促进，共同发展的期刊团队，谓之“立体办刊”。

一位难得的好“医生”

    “中山医道著千卷，岭南春风到万家”。诗人贺敬之的诗句形象地概括了《家庭医生》杂志在普及群众卫生知识，提高人民健康水平中所起的作用。的确，春风送暖，《家庭医生》给千家万户送来的是一位难得的好“医生”。1982年关勋添筹办《家庭医生》到2006年离开杂志社岗位足有二十五个年头，当年，一班“编外”的医务人员，有的刚从医学院毕业，有的还是在校医学生，热情忘我地参加了《家庭医生》的创办工作，《家庭医生》才有今天的发展。他们中有黄建始、杨大俊、王庭槐、吴一龙、王甲东、张振弘、杨卓方、郑彦云等，中年专家中有叶任高、谢秉煦、许乃贵、肖杰生、黄如训、陈国伟、陈述枚等，当年的一班年轻人现在都事业有成，成了著名的专家学者，为我国的医药卫生事业做出了杰出的贡献。我国著名的公卫专家黄建始教授前不久因病与世长辞，我国著名肾脏病专家叶任高教授和著名的传染病专家肖杰生教授几年前已先后辞世，借此机会，向这几位对《家庭医生》有过突出贡献的专家学者表示深切的悼念！