"大健康医疗生态"强势出镜 能否在2016年医药电商中突围？

写在双十一的第8个生日……

距2009年淘宝第一届"光棍节"促销活动已经8年了，如今的"双十一"俨然变成了一场全民的购物狂欢，从淘宝扩展到天猫、京东、苏宁等网上商城，直至覆盖整个零售行业。不可否认，在今天，网购已经成为人们的生活习惯和常态，医药行业也在电商这把"火"中越烧越旺，一路高歌。

从第一家网上药店上线至今，中国的网上药店已经走过了十多年的发展历程。他们经历的"双11"年年都在变，由于医药行业的特殊性与政策的严格监管等原因，医药电商的发展道阻且长。

从B2C到O2O，再到医疗生态战略概念的提出，我们可以洞察到医药传统零售和电商从割裂到融合再到共赢，也反映了中国医药消费的变迁与升级。七乐康作为医药电商行业的"老大哥"无疑见证了业界诸多的变化和行业震动，而坚守产品质量和创新观念是七乐康始终在行业领先的重要脉门。对于这些年医药电商双十一的变化，七乐康创始人石振洋对家庭医生在线的编辑表示："这些年，线下和线上热门销售的品牌和品类越来越同步；另外，总体的价格也是逐渐下行的趋势，产品的同质化现象加重。但七乐康更注重服务，提供更加人性化的服务，增强消费者的粘性。"

OTC药品的"一纸禁令"？ 七乐康表示：影响不大

七乐康始终是医药电商行业的巨擘，此前有数据显示，2015年"双十一"七乐康全网销售额超3000万元，自建平台占全网销售额比例超过50%，移动端占比超过80%。而今年是国家叫停第三方平台零售OTC产品后的第一个双十一，在这样的大环境下，七乐康等知名医药电商要怎么发力？

对此，家庭医生在线编辑专访了七乐康创始人石振洋，他直言："七乐康在第三方平台上，一直以医疗器械、计生用品、保健品为主，所以OTC不太会影响双十一的销售额。我们建立自有平台的初衷，是为了打造销售药品的专业平台，以提供长期、专业、优质的服务为主。我们的自有平台去年就已取得较好的业绩，今年有了国内首个自建医药患闭环系统的助力，可预期业绩将更加迅猛地增长。"

石振洋：竞争是好事 "蛋糕"更大了

2016年5月底，京东自营医药B2C"京东大药房"上线；2016年8月，阿里健康自营的"阿里健康大药房"上线……第三方平台自建医药电商平台渐成趋势，无论从知名度、平台流量、客户粘性等方面，第三方平台自建医药电商都是强有力的竞争对手。面对行业竞争，石振洋也有自己的看法："我们觉得阿里和京东的进入虽然有了更大的竞争，但也是好事，它们的进入，为行业带来了更大的声量，为整个行业的盘子也带来了更大的体量。像我们这样专业做垂直领域的平台，已经打造了通过自有资源创立的医药患闭环服务APP七乐康医生，切入移动医疗市场，提供供更加专业化和便利的服务，有信心赢得消费者信任，争取到更多的市场份额，在现有大健康市场上有我们一席之地。"

"大健康医疗生态"强势出镜，构建新医疗生态战略

以标准化、同质化的商品促销推广为主的粗犷式发展时代已经过去了，传统、单一成了医药电商的"陷阱"，多元化、产业链是当下医药电商的发展方向，变销售渠道为消费者体验平台，这也是七乐康正在下的一步"好棋"。

从药品、医疗器械，再到医生、医院……七乐康致力于医药患闭环服务、完善且便利，这算是七乐康史无前例的 "大健康管理"和"新医疗生态战略规划"

"医药电商涉及到药品，药品是医生治疗患者的常用手段之一，所以医药电商如果要做深、做远，必须和提供的服务相关。七乐康拥有七乐康互联网医院、医药电商、B2C医药物流等业务，经过资源整合，形成七乐康独有的医药患闭环服务，给患者提供了一系列完善且便利的服务及产品。" 石振洋坦言，"七乐康会坚持既定的"大健康管理"、打造新医疗生态战略规划，以七乐康医生手机应用和七乐康互联网医院为入口、围绕APP开始启动"大健康医疗生态"，在移动医疗市场整体布局，通过七乐康医生切入布局整个产业链，最终打造属于七乐康的新的"大健康"医疗生态链。"

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